人力资源案例分析方案.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源案例分析 这件工作谁来做? 主要内容 一个操作工把大量液体洒在机床周围的地板上,而操作工和服务工都拒绝清扫工作,车间主任以威胁的方式使服务工清扫。 中心思想 这是一个关于工作职责分歧的案例。 案例解读 服务工做了不是份内的工作,应该予以表扬,或者给予奖金。 操作工的行为应予以批评,机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作状态。而且液体的倾洒是由操作工造成的,操作工有责任打扫干净。 车间主任的行为也是不可取的。顾不上查看工作说明书,威胁服务工要将他解雇。车间主任应该做出公平的决断,心平气和地与员工协商解决,才能服众。所以,车间主任还需要进一步提升自己的管理水平,从而在发生类似事件时,能顺利地加以解决。 问题讨论 1 你如何看待“让人们注意工作说明书的存在,可能会使一些人认为工作说明书中未规定的工作就不必做”? 2 你认为该公司的工作说明书中有什么问题?如何改进? 让人们注意工作说明书的存在,可能会使一些人认为工作说明书中未规定的工作就不必做? 工作说明书能够让员工了解和知道自己所在岗位的职责是什么,所以让员工注意工作说明书的存在是非常必要的。 但在实际工作时可能会遇到各种各样的工作内容需要完成,不可能全部写入工作说明书中。 所以,一般在工作说明书的职责中都会加上一条“上级交代的其他事项”。 你认为该公司的工作说明书中有什么问题?如何改进? 该公司的工作说明书职责不明确,没有一个合理、完善、准确的工作说明书对工作岗位进行说明。 对职位说明书进行修改。 对操作工来说,可以增加一条“保持机床周围的清洁”。 对服务工和后勤工来说,可以增加一条“完成车间安排的其他任务” 。 解决方法 对职位说明书进行修改,建立明确的岗位职责,各岗位间职责分明。 健全考核制度,出现问题直接追查责任人。做到严格考核、奖罚分明。 启示 一个企业如果岗位的职责不明确,会造成问题处理不及时甚至没人处理,也就是工作的互相推诿,甚至产生分歧,导致效率低下。 所以必须建立明确的岗位职责。 无论是工作职责的描述,还是任职资格的规定,都应遵循“穷举、互斥”原则,达到“既包括所有工作内容,又避免相互重叠”的目的。

文档评论(0)

2266670 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档