2012年黎平县联社组织人事工作要点.docVIP

2012年黎平县联社组织人事工作要点 2012年组织人事工作的总体要求是：以迎接党的十八大和学习贯彻十八大精神为主线，紧紧围绕县委、县政府“加速发展、奋力赶超、推动跨越”的主基调和全县农村信用社工作会议确定的各项目标任务，以加强领导班子思想政治建设、深化干部人事制度改革、落实人才发展规划、建立后备人才库，提高组织人事工作科学化水平为重点，面向全县农信社抓服务、面向长远建机制，解放思想、改革创新、更新观念，狠抓落实，努力为全县农信社全面完成全年各项目标任务，实现“稳中求快，快中保好，能快则快，又好又快”发展提供坚强的组织保证。 一、按照建设发展型干部队伍要求，坚持高标准高质量抓好各部室和各信用社管理人员调整充实工作 切实做好县联社各职能部门及各信用社管理人员的调整和充实。按照县联社党委书记唐永贤对选拔任用干部“要做到人尽其才、才尽其用，不拘一格选人才”的要求，继续加强对干部的考核、教育和管理。以县联社深化人事改革为契机，以改善结构、提高素质、增强整体功能为目标，围绕发展选干部、为了事业举贤能的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩的原则和公开、平等、竞争、择优原则，不拘一格地选拔品德好、懂经营、会管理、勤干事、干成事、敢担当的干部充实到管理岗位，下决心把风险意识差、管理能力低、劳动纪律涣散、群众意见大的干部调整出管理队伍。严肃干部选拔任用工作纪律，深化干部选拔任用工作监督检查