2016年上半年党委工作总结.docVIP

**公司2016年上半年党委工作总结 2016年，**公司在集团公司党委的正确领导下，紧紧围绕盯牢安全、产量、煤质、材料消耗、电力消耗中心工作，搞好优岗提效，推进内部改革，实现经营现金“不亏现”，打好全年改革脱困关键仗的工作总要求，努力开展党建和思想政治工作，保证了公司的各项改革工作与稳定发展。 一、抓学习与思想统一，为公司改改革脱困提供正确思想导向和基础 一是坚持制度，抓中层以上班子理论学习。公司党委中心组和基层党支部两个层面抓好学习任务的落实，党群部每月下发学习计划到各支部，坚持学习制度，各支部做到每周按时学习，集中考勤，专人记录，学习内容不缺项。中心组每月至少集中学习1次，并下发学习资料自学，公司下发学习资料5期，比如《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》、“新《煤矿安全规程》”、“5.25、6.11事故案例”等。由于一年来学习活动较多，公司采取“一拖二”工作学习两不误的方式进行学习，即中心组学习、安全学习合二为一，既理顺了学习程序，保证了学习内容，又让管理人员有大量精力抓现场工作。同时用好以会代学，在会上统一思想，明确目标，坚持民主集中原则，会前酝酿，大事集中，分工负责，统一思想，明确目标，有力地保证了公司决策的快速执行和强有力执行。 二是统一思想抓安全生产经营任务。一是抓成本管理 ，公司研究制定《**公司材料考核管理办法（试行）》、《**公司电力管理及考核办法（试行