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2007—2008学年度第二学期工作计划 一、指导思想 以党的“十七大”精神和科学发展观为指导，以《民办教育促进法》为办学准则，以办人民满意教育为目标，树立创新意识，强化竞争意识，提高拼搏意识，从严治校，从严治教。以常规教学为中心，狠抓教育教学质量，强化毕业班管理，深入推进课程改革，扎实开展校本研训，确保本学期学校各项工作再上一个新台阶。 二、主要工作内容与措施 （一）学校管理工作：为适应现代教育发展的要求，进一步调整管理思路，使学校的管理工作更趋科学化，实现“高效管理”目标。根据《董事会章程》，我校本期继续实行校长负责制，校委会下设“四部一室三处”，即高中部、初中部、小学部、后勤部、校长办公室、教科处、德育处、招生处。各部门主任要严格履行岗位职责，各管理机构要相互配合支持，确保高效运转。 校长办公室主任主要职责是：协助校长落实学校的决议和计划；处理日常的行政事务，具体经办教职工考核、职评、聘用等人事工作，负责学校的接待保卫、宣传、信息调研等工作；负责文书档案工作，起草学校公文，负责文件的收发、传阅、归档，负责学校行政印签的管理和使用。负责学校会务工作。完成校长委托或交办的其它工作。 德育处主任主要职责是：负责全校学生的思想政治教育工作，落实学生行为规范，培养学生干部，组织日常工作（如两操、课堂纪律、卫生、板报等情况）的检查评比，协助各教导处落实班级管理工作后进学生的管理工作，