保障部10月份工作总结及11月份行动计划.docx

保障部10月份工作总结及11月份行动计划加油站经营分析：本月采购（吨）本月入库（吨）本月销售（升）月低库存（升）毛利（元）月底未入库（吨）096799736329161392元94.5上月采购（吨）上月入库（吨）上月度销售（升）利润（元）0969812495180元较上月较上月64.5%64.5%10月份自有车辆出车率有所下降，直接导致加油站销售下滑。 11月10日油价可能再次下调，计划采购柴油100-200吨。 严控自有车辆加油量，是增加加油站利润的主要措施，另外吸引更多外部车辆加油，也会增加加油站的收入。 维修费用管控：上月维修费用（元本月维修费用（元环比（%）24025719822582.5%本月维修费用较高的车辆：车号金额（元维修明细7292811877维修变速箱、离合器、传动轴、后油泵526055330后桥修理520074392静海天津办大修发动机511874304保养费、制冷机维修费本月维修费较高车辆原因分析：A. 车辆逐年老化，是加大维修费用的主要原因。B. 维修工技术、能力有限，保养力度欠佳。C. 驾驶员技术参差不齐，加快了车辆故障的频率。3. 本月维修费用管控采取的具体措施：A.配件采购： 1.增加库存配件品种，减少外出零买的几率，从而降低了维修成本。 2.采用维修车间报计划，财务部进行统一采购的方法，降低采购成本。B.出库配件监管： 1.旧配件必须经维修主管鉴定，出库单必须维修主管签字。 2.对人为原因造成的，有个人承担费用。C.维修工时管控： 1.执行新的维修工时标准。 2.严格要求车辆维修时驾驶员必须在场，并在维修工时单上签字确认。D.急用配件购买管控： 驾驶员必须在指定的地点购买配件，由财务部集中结算，杜绝了该环节的漏洞。E.加大保养力度，把故障消除在萌芽状态，避免小毛病造成大故障。F.对校油泵、换喷油器等维修费较高的项目，指定专人（保障部副部长）现场监督办理。轮胎使用情况：使用费用： 本月轮胎费104740（元）上月轮胎费149750（元）环比%69.9%轮胎库存情况：型号90010001100120011R12R12RM小计合计公司18141897011714260轮胎的使用寿命，与轮胎的异常磨损有很大关系，保障部对异常偏磨严重的车辆经行了四轮定位，该项工作正在试验中。针对轮胎磨损严重，对11辆挂车更换了拉力套、扭力套。11月份应及时采购900轮胎，对库存进行补充。 车辆证件审验及加盟车辆的管理情况： 逾期年检车辆无备注营运证未审BH666. 23237二维未办理无11月份年检鲜品5辆，挂车13辆（主车、挂车）11月份营运证7辆11月份二维10辆 逾期年检车辆经过10月份努力，已全部完成。遗留问题还有68616营运证、0590营运证，BH666过户问题。针对新法规加大扣分力度，保障部对模糊、缺损的车牌进行了补办更换（14辆）其他方面：许昌、郑州翻新胎正在试验中。 过冬物资的正常储备和发放。加盟车已过户31辆，合同已全部签订。 对车辆进行了越冬前的保养，更换防冻液、安装节温器等等。 为了冬季行车安全，对车辆进行了灭火器、后门防盗排查检修。 工作中的不足：车间卫生还需进一步提高。 部门之间缺乏沟通。 维修成本及费用控制不到位。 部内学习培训开展缓慢。 车辆证件疑难问题尚未解决。11月份工作重点：继续做好过冬物资的储备、发放（-10#柴油、防滑链、喷灯、棉被、大衣、防冻液、冬季机油等等），进行车辆越冬前的保养。（郭新安、范彬彬） 配合公司进行轮胎采购，补充轮胎库存。（许勇） 继续进行冬季安全排查（后门防盗、灭火器、）（马良） 加大证件疑难委托解决力度，确保68616、0590、BH666手续完成。（李炭炭、孙继明） -10#柴油的采购入库。（许勇、程宝枝）6.办公区安全宣传画粘贴上墙，（许勇） 后勤保障部 2012 年11月5日Opinions and suggestions on the partys mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party committee about carrying out the partys mass line educational practice activity in the citys implementation opinions, the spirit of the partys mass line educational practice activities from 20** in January to 99