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工作职能及各岗位工作职责
电力安装公司工作职能：
认真贯彻集团经营方针，依法经营，严格落实完成或超额完成集团下达的各项任务指标。
妥善处理与当地各级行政部门及相关单位的关系。
严格执行集团财务及行政管理制度。
及时贯彻执行集团各项通报，并及时回复。
严格依照财务制度及行政制度运营，降低成本，实现利润最大化。
经理 岗位工作职责及内容
1.根据集团下达任务，制定公司的计划，并根据内外部环境变化进行调整；负责建立、健全本单位安全生产责任制；
2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
3.保证本单位安全生产投入的有效实施；
4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
负责与集团保持良好沟通，定期向集团汇报经营战略和计划执行情况、资金运 用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
及时、如实报告生产安全事故。
7.领导与集团内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；
8. 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；
9. 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；
10. 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；
11. 主持召开办公会，对重大事项进行决策；
12. 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；
13. 领导建立健全公司人力资源管理制度，建立健全公司财务管理制度，审批重大财务支出；领导建立健全行政与后勤管理制度；
三、副经理岗位工作职责及内容
1.协助经理的工作。
2.协助制订公司的规章制度、员工手册，协助经理进行部门职责和岗位职责的设置与 调整。
3. 根据集团有关规定，监督财务工作。
4. 监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5. 协助建立员工综合考评体系。
6. 协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7.参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8.协助检查各部门岗位规范化开展工作。
9.负责公司推广宣传计划和执行。
10.负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查 核实。 11.负责公司突发事件的处理。
12.负责组织公司资金的收取。
13.监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。
14. 对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向经理汇报，及时提出处理方案。
15.依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立 公司良好的社会形象和口碑。
16.审查公司对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、 获奖信息、其他活动等信息的录入。
17.完成上级交办的其它工作。
四、项目经理岗位工作职责及内容
1.建立、健全本工地（项目）安全生产责任制；合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。
2.组织实施项目部制订的安全生产规章制度和操作规程；协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。
3.保证本工地（项目）安全生产投入的有效实施；负责与客户协调处理关系。
4.督促、检查本工地（项目）的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5.组织制定并实施本工地（项目）的生产安全事故应急救援预案；
6.对本工地（项目）人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。
7.负责组织学习与执行有关安全施工的规定、规程和措施，并向工地（项目）人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
8.负责组织每周一次的安全例会及每天的安全巡查，及时总结与布置安全工作，并做好现场安全日志的记录。
9.合理分配工作，工作中督促和检查施工人员正确使用防护用品和工器具，及时纠正违章作业。负责项目文档体系的维护及知识共享工作。
10.施工成本控制；
11.完成上级交付的其他工作。
施工人员岗位工作职责及内容
1.认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，服从管理，不违章作业。对工程质量负直接操作责任.
2正确佩戴使用、维护和保管好工器具和劳动防护用品、用具，并在使用前进行认真检查。
3.特种作业及特殊工艺作业必须取证上岗。
4.工作前应对工作现场进行检查，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不看到他人被伤害。
5.接受安全施工（生产）教育和培训，掌握本职工作所需的安全施工（生产）知识，提高安全施工（生产）技能，增强事故预防和应急处理能力。坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工.
6.对无安全施工措施和未经安全施工交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥。
7.发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场。
8.发生人身事故时应
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