六、确保安全生产的技术组织措成施.docxVIP

六、确保安全生产的技术组织措成施.docx

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六、 确保安全施工的技术组织措施《一》、安全生产目标安全第一,预防为主。安全施工是确保施工进度正常进行的重要保证。1.安全生产目标一般工伤事故频率不超过0.8‰,杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故的发生。不发生重大生产交通事故。《二》、安全保证体系及安全管理组织机构1.安全保证体系 现场的安全施工依据GB/T28001-ISO28001:2001标准、省建设厅{2001}50号文及支持性文件《安全管理》(Q/SEJG11.001-90)。安全管理组织机构:公司本部工程项目经理部公司质量安全处安全生产委员会质量安全科各施工队班组兼职安全员1.1项目经理部科学合理地建立安全保证体系,项目各部门必须认真遵照执行。 1.2在施工中进行各级经济承包时,必须有安全生产指标。1.3施工中的分项、分部技术交底的同时应有安全部门的专项交底。1.4各职能部门做好横向联系,做好与建设单位、监理单位的配合协调工作。1.5抓好安全施工教育工作对现场的所有施工的施工人员和管理人员进行针对性的施工前安全上岗教育培训,学习执行有关安全文件精神和施工现场安全规章制度。对新工人要履行三级教育和职权员教育,建立三级教育卡,考核合格后才准上岗,转岗要转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。2.主要安全管理人员职责加强领导,提高全员安全意识,加大现场监督管理力度,落实各级安全生产责任制,从严治理,主要生产人员安全职责如下:2.1项目经理的安全职责对本单位安全生产工作负全面领导责任,主管生产的经理对本单位安全生产负直接领导责任。对行政干部和工程技术人员进行安全技术教育,及时纠正或处理忽视安全的思想和行为,对安全生产有成绩的单位和人员进行表扬或提出奖励意见。2.2项目总工程师的安全职责对本单位安全生产工作的技术上负全面责任,贯彻执行国家在安全方面的技术法规和各项制度。参加事故调查处理,从技术上作出分析鉴定、查明原因、分清责任,从技术上提出预防措施。2.3工长安全职责在项目经理领导下,对负责施工的单位工程(施工区域工程)的生产安全全面责任。坚持进行安全检查,负责组织班组全员的业务指导,并督促班组自检。发生事故要保证好现场,及时向上级报告,参加事故处理,并填写工伤事故登记表,认真贯彻执行防范措施。2.4安全员安全职责在行政和技术部门领导人的指导下,督促和监督所属单位对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行,并根据本单位及业务系统的具体情况制定具体的实施办法。组织开展定期的安全检查,并督促所属单位开展定期和不定期的安全检查,抓好经常性的安全宣传教育。及时汇总月、季、年度安全管理台账,开展安全管理活动,用科学方法管理好安全工作。2.5班组长安全生产职责负责执行有关安全生产的规定和制度,熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求,认真遵守安全操作规程,对班组工人的生产安全和健康负责。发生工伤事故者,首先抢救伤者,并保护好现场,立即上报,组织班组人员对事故分析原因,吸取教训,提出防范措施。2.6工人安全生产岗位职责负责执行有关安全生产的规定和制度,熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求,模范遵守安全操作规程,不违章作业,不冒险蛮干。《三》、安全管理制度和安全管理措施1.安全管理制度为切实保证现场施工人员的安全,树立“安全第一、预防为主”的思想,根据建筑安装安全工作规程和制度,结合本工程特点,特编制如下保证安全的管理制度:1.1安全生产教育制度教育对象内容:领导干部劳动安全培训,必须取得上岗合格证;职工进场要进行三级安全教育;特种作业人员经安全技术培训,持证上岗。1.2安全生产检查制度安全检查台账:施工现场领导值班制度;施工现场安全会议记录;施工现场安全日记;安全检查记录;安全检查隐患整改通知单;安全检查隐患整改复查单;定期检查平分表;验收重大设备,危险部位台账等。1.3生产奖惩制度表彰、奖励安全生产的先进人员及内容,对施工中违章指挥、违章操作的人员进行严厉处罚。执行安全事故的调查处理规定,消灭违章作业现象。2.安全管理组织措施2.1贯彻执行党和龟甲关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规、条例和规定,采取一切必要措施和手段,强化施工安全管理,提高安全施工水平,确定严格的安全施工秩序,以保证施工人员在施工中的安全与健康。2.2认真落实安全生产责任制,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行《建筑施工现场安全检查评分标准》和《施工现场临时用电技术规范》的规定。逐级建立安全生产岗位责任制,加强安全教育宣传,组织安全技术培训及安全监督、检查工作。2.3建立健全安全管理体系网络,成立以项目经理为首的安全生产委员会,委员由有关部门负责人组成,负责安全监督管理工作。项目经理是安全生产第一责任人,必须亲自抓安全,坚持安全施工岗位责任制,加强安全教育选产,

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