六合小学“三同时”管理制调度(汪福堂).docVIP

六合小学“三同时”管理制度  学校及建设项目单位。 四、程序 1、“三同时”的定义 指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。 2、“三同时”评审 （1）根据建设项目可能产生的职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报上级领导。 建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生危害以及安全问题的说明书； 建设和技术改造工程任务书或建议书； 采取的预防措施及可行性技术论证报告。 （2）对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会。 （3）在评审会上向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生危害和安全问题及采取的具体措施。 （4）就安全、环保、设备等方面作出评审意见。全部通过方可进入建设。 3、项目建设应注意的问题 （1）需要进行试验的项目，由制定试验方案的部门在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上，向参加试验的部门贯彻落实。 （2）根据施工过程中可能产生的危险性，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。 （3）课题总结时，必须要由安全生产、劳动保护和环境保护的内容。 （4）工程项目的发包、安装期间的安全工作由工程部和承包单位按有关规定负责落实。 （5）项目负责人对项目试制的全过程负责。项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。 4、 “三同时”的验收 （1）施工组织部门在竣工后，负责通知相关部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。 （2）验收内容 项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用； 建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准； 建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。 （3）参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，在评审表上签字。达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项目发现的隐患和存在的问题提出改进意见和建议。建设项目设计部门针对存在问题改进设计方案，改进施工组织部门立即组织整改，待问题解决后重新进行验收。 （4）未经“三同时”验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一