- 4
- 0
- 约7.06万字
- 约 9页
- 2017-01-02 发布于贵州
- 举报
加强学校管理的几点做法
任丘市梁召镇老各庄小学 郗文德
学校办的成败,校长的管理水平起着关键的作用。作为一校之长,要从抓好学校管理入手,切实做到利用科学的发展观谋发展,用制度化的管理水平求质量。要办好一所学校,校长要有明确的办学思想,要善于根据本校的实际,提出切实可行的办学宗旨、办学方向。目标管理是现代科学管理方法的重要步骤,是一项先进的管理方法。实现目标管理,制定学校的总任务,并把它转化为一个时期的具体目标和任务管理,使每个教师自觉地把学校的整体目标转化为自己的意愿,并自觉地朝着这个目标努力工作。就如何加强学校管理,谈几点做法。
一、重视依法治校的制度管理
江泽民同志曾在十五大报告中明确提出要“依法治国建设社会主义法治国家”。教育作为社会主义现代化建设事业的重要组成部分,依法治国就必然要求要健全教育法制,实行依法治校。依法治校最基本的要求就是必须在教育各项工作中,不折不扣地严格遵守教育法律法规,全面贯彻教育方针。学校法制建设是学校组织整体建设的有机组成部分,是学校管理机制的基本内容。我校的法制管理机制是:
(1)指导思想
我校依法治校工作要以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导,深入贯彻党的十六大精神,认真落实依法治国基本方略的要求,全面推进依法治校进程,坚持法制教育与法制实践相结合,坚持法制实践与法制研究相结合,逐步提
您可能关注的文档
最近下载
- 济南超意兴餐饮有限公司介绍企业发展分析报告.docx VIP
- 2025年重庆市两江巴蜀中学小升初数学试卷含答案.pdf VIP
- 2026年广东生态工程职业学院单招综合素质考试题库附答案.docx VIP
- BF7006AMXX系列-规格书V1.2高清版手册说明书.pdf VIP
- GB51016-2014 非煤露天矿边坡工程技术规范.pdf VIP
- 2025年张店初一入学考试题目及答案.doc VIP
- XKT-001规格书-无线供电芯片.pdf VIP
- 2026年广东生态工程职业学院单招综合素质考试题库附答案详解.docx VIP
- 老板电器2025年管理水平报告.docx VIP
- 螺杆式冷水机组维护手册.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)