湖南移动信业务计划书.doc

骄阳新媒体科技有限公司 2007年1月 目录 一、公司背景及团队介绍 3 1、公司背景 3 2、核心管理层介绍 4 3、组织架构 4 4、企业文化 4 5、主要商业联盟 4 二、行业市场潜力和市场规模预测 4 1、市场需求预测 4 2、SWOT分析 5 3、公司市场定位 6 三、业务方案 6 1、目标群体 6 2、业务介绍 7 产品一：《游男游女》 7 产品二：《短信隐藏》 8 产品三：《游戏锦囊》 9 产品四：《时尚词典》 10 产品五：《智点千金》 11 产品六：《搜遍潇湘》 12 四、用户数/流量/收入预测 13 五、市场宣传方式 14 1、宣传目标 14 2、实施策略 14 3、推广范围 15 4、实施方式 15 六、客户服务方案 17 一、公司背景及团队介绍 1、公司背景 骄阳新媒体科技有限公司，于2007年*月在湖南注册公司，2007年*月已获得湖南通信管理局颁发的《移动与信息服务业务经营许可证》,许可证编号:*******。 在已经到来的互联网信息时代，骄阳新媒体科技有限公司作为“21世纪中国新一代的资讯供应商”，积极拓展便捷与有效的电子商务。 利用运营商的短信息平台在湖南范围内为广大手机用户提供短信息服务、电子商务类服务、基于用户数据挖掘及数据库应用服务，并根据各运营商的网络技术进步适时为运营商的客户提供基于3G网路的增值服务。 今后，骄阳新媒体科技有限公司在无线增值领域还将秉承文化创新的精神理念，本着“合作共赢、服务至上”的原则，严格按照运营商的制度和规范，合理运营无线业务，在保证产品内容健康性、合法性、实用性与独创性的前提下，为用户提供标准化、规范化的服务。同时依靠强大的技术、业务资源支持，不断推出适应市场需求的产品和服务，丰富广大用户的手机化生活方式，构建一个集时尚、个性、娱乐、人文、健康于一体的功能化通信家园！ 2、核心管理层介绍 樊淋 骄阳新媒体科技有限公司总裁 3、组织架构 骄阳拥有高级管理人员所组成的资深管理团队、强大的研发队伍、专业的市场人员、完善的客户服务体系、极具核心竞争力的产品。 4、企业文化 价值观基础： 崇尚诚信 重视员工价值 企业文化核心 重视客户 重视投资者利益 5、主要商业联盟 　　暂无 二、行业市场潜力和市场规模预测 1、市场需求预测 我国的短信业务发展速度惊人，庞大的移动目标用户数量，在为业务的开展奠定了发展基础同时，也为短信服务提供了异常广阔的发展空间。 据据iResearch统计显示，中国短信市场规模2005年为376亿元，预计2006年达到491亿元，并且每年的增长率都将不低于20%，市场前景非常乐观。而且由于目前各种市场条件已经成熟，我们公司完全有能力去分享未开拓的市场。 2、SWOT分析 外部环境力量 内部资源能力 机会（O）： 业务很容易被用户接受和使用。 移动终端的唯一用户标识创造更多产品机会。 用户可无线访问的特征。 针对移动用户的增值服务的应用空间和市场庞大。 威胁(T)： 3G上线后的业务将会全盘冲击短信增值业务。必须为业务内容的3G平台整合做准备。 其他运营商同类增值业务的市场竞争。 优势(S)： 用户市场空间大，没有用户终端门槛。 业务管理及SP管理严格规范，业务投诉少。 成熟统一的品牌化市场，业务层次高。 一点接入、全网服务极大降低SP运营成本。 提供多业务互动增值信息服务。 SO策略： ST策略： 借助政策优势，快速做大规模、做强实力 整个业界齐心合力丰富业务内容，借助业务本身的技术优势、传播优势，满足用户多方面的需求 发挥公司优势资源，吸引优秀人才，促进业务发展 技术、业务上积极创新，创造有利于自己发展的环境 积极开展对外合作，形成资源共享、优势互补，保持竞争优势 重视其他竞争对手的冲击，做好竞争准备 劣势（W）： 目前短信服务号码众多，用户难以记住，缺乏高忠诚度。 短信形式的信息访问要求业务应用必须简单易用，无法实施复杂的用户交互式应用产品。 相对于其他方式的媒体如互联网、电视、短信等，通过短信交互的应用方式不直观，缺乏感染力，造成业务产品线窄。 WO策略： WT策略： 重点开拓大、中城市成年市场，不断开发符合他们个性与需求的新业务； 提高业务内容的公信力，突出内容的多样性、趣味性，用自己的优质质量来征服用户； 明确定位，细分市场 抓住目前进入市场的契机，在对外合作中，以学习经验为主，增强自己的竞争实力。 要争夺短信优秀人才，把握住未来发展的这一重要战略性资源； 3、公司市场定位 成为短信业务领域专业的服务提供商； 品牌形象定位：在同类业务中，配合湖南移动的统一业务品牌宣传，同时建立产品的美誉度。 三、业务方案 1、目标群体 移动用户发展迅猛