第三章配中心的目标规划.ppt

3.1 配送中心的目标规划 3.1 配送中心的目标规划 一、配送中心的定位与策略 配送中心的主要策略要素包括： ⑴、配送中心的定位： 服务内容：提供的服务项目及具体内容 服务地域范围 物品种类：物品种类不同，则配送中心的规划思路和要点都不同。 重点服务行业 客户群 3.1 配送中心的目标规划 ⑵、物流通路策略： 客户对象是属于企业体系内的单位还是其他企业 客户偏向于制造业、中间批发商、经销商还是末端的零售业 配送客户之间属于独立经营还是具有连锁性质 上、下游企业属于开放性的还是属于封闭性的 是否随时会有新客户产生 3.1 配送中心的目标规划 ⑶、位置网络策略 位置网络策略：就是确定配送中心的网点数量及布局 ⑷、顾客服务水平：应以主要客户群的物流服务需求水平为目标 3.1 配送中心的目标规划 ⑸、系统整合策略： 作业层次：如储运作业的整合，标准化等等 作业管理层次：如库存管理、存货管理 决策支持层次：配派车系统、配送区域规划、物流成本分析与机费定价等策略 经营管理层次：策略联盟、联合采购、共同配送等企业间的资源整合 二、配送中心规划目标 ⑴降低物流成本 ⑵降低库存水平 ⑶提高顾客服务水平 ⑷缩短物流作业周期 ⑸整合上下游通路环境 ⑹支持零售通路据点 ⑺降低物流作业错误率 ⑻提升物流服务竞争力 ⑼集中分散的处理量以产生规模经济效果 ⑽迅速掌握分销分配信息 三、规划执行限制因素 ⑴