第三节供链管理环境下生产计划与控制系统总体模型.ppt

学习目标 1．掌握企业生产计划和控制的特点 2．掌握生产计划与控制总体模型极其特点 3．熟练运用供应链管理环境下生产系统的协调机制 4．熟悉现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距 第三节：  供应链管理环境下生产计划与控制系统总体模型 一、SCM环境下新的生产计划与控制总体模型 （一）三级集成计划与控制模型（马士华，1995）： （二）供应链管理环境下生产计划与控制概念的新拓展 1.资源概念拓展 2.能力概念拓展 3.提前期概念拓展 （三）供应链管理环境下生产管理组织模式 1.生产管理是开放性的、以团队工作为组织单元的多代理制。 2.协调是供应链管理的核心内容之一 供应——生产协调 生产——分销协调 库存——销售协调 3.信息实时传递、处理，生产监控全时化 二、生产计划与控制总体模型及其特点 （一）生产计划特点 1.在MRPII系统中提出了基于业务外包和资源外用的生产决策和算法模型（补充完善） 2.该模型真正将成本分析纳入了生产作业计划决策过程（宜家家居的定价策略） 3.该模型真正遵循了实现价值增值和用户满意的供应链管理思想 （二）生产控制模式的特点 1.订货决策与订单分解控制 2. 作业控制模式 通过订单驱动其他企业生产活动 面向对象的、分布式、协调生产 （1）订货决策与订单分解控制 （2）订单运行流程 论文题目 1.城乡物流联动机制探讨 2.论城乡物流发展（一体化）