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- 2017-01-02 发布于湖南
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医院各级护理管理人员资质要求
一、护理管理人员的基本要求
必须临床和管理经验,能全面地履行管理者角色所应有的职责。
护理管理者必须掌握以下实践领域的知识和技能:
㈠护理人员的行为基础管理知识体系和管理程序;
㈡护理实践标准;
㈢临床护理指南;
㈣护理工作相关法律法规;
㈤护理常规和理论;
㈥健康照顾和公共卫生政策;
㈦关于护理服务的有关艺术;
㈧护理服务人员的评价和结果测评;财政管理等基本知识。
二、护理部主任职责
护理部主任的基本活动包括规划、组织、人事、合作、促进和评价,在医院的管理活动中,护理部主任与所有相关的管理者合作,履行下述责任:
㈠以决策者角色参与医院的发展策略和远期规划的制定;
㈡在临床护理和护理管理的目标和方向中起领导作用;
㈢负责组织制定为完成临床护理和护理管理目标而设立政策和程序;
㈣获取和分配与实现组织、目标相关的护理人力,物力和财力资源;
㈤制定和评价护理服务标准和程序,推进护理服务预期目标的实现,并用评价性思维在护理组织中起领导作用;
㈥在护理人力资源的培养,使用和管理等方面起领导作用;
㈦确保对护理服务单元和整体护理服务质量进行连续的评价和改革;
㈧促进临床护理,健康管理和护理管理领域中科学研究的实践、总结和应用;
㈨作为护理专业角色模范和顾问,激励、培养、招收和保留未来的护理管理人才;
㈩作为改革者帮助所有护理人员理解改革的重要性、作用及变革的过
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