第章职业涯规划与发展.ppt

第七章 职业计划与职业管理 第一节职业计划与职业管理的基本涵义 职业计划与职业管理概述 职业计划含义：是指确立职业目标并取行动实现职业目标的过程。是对个人的，包括确定和实施全过程，职业目标和工作目标差异很大，组织必须提供政策使之有助于组织目标的达成。 职业计划内容 自我定位，就是客观、全面、深入地了解自己。 目标设定：基于正确的自我定位的基础上，设立更加具体明确的职业目标。 目标实现：通过各种具体行动去争取目标达成。 反馈与修正：在达成职业目标的过程中自觉地总结经验和教训，休整对自我的认知和最终的职业目标。 职业活动 个人简历准备 工作种类设想 面试 工资谈判 争取最佳业绩 晋升 上级管理 职业管理 组织提供的用于帮助组织内正从事某类职业员工的行为过程。 它是组织为员工设计的职业发展、援助计划 职业管理必须满足个人和组织的双重需要 职业管理形式多样化、范围广泛。 运用职业计划与职业管理的重要性 对员工 ?对于增强对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力非常重要。 ?利于个人过好职业生活。 ?实现自我价值的提升和超越。 对组织 ?了解员工需要、能力和目标 ?更有效利用人力资源 ?提供平等就业机会 第二节 职业发展 职业发展阶段理论 工作准备阶段（0-25岁） 进入组织阶段（18-25岁） 职业早期阶段（25-40岁） 职业中期阶段（40-55岁） 职业晚期阶段（55-