第3章 管理信息系统规划 3.1 MIS规划概述 3.2 MIS对组织战略的支持 3.3 MIS的规划方法 3.4 企业业务流程规范与重整 3.5 MIS的规划制定与可行性研究 第3章 管理信息系统规划 【学习目标】 通过本章的学习,使读者对管理信息系统规划的概念、作用、内容、特点等基本概念,信息系统对组织战略的支持和系统规划的制定方法、可行性研究等知识有个全面的、整体的了解。对企业业务流程的规范和重整也要有全面的把握,重点掌握重整业务流程的规范、重整原则、重整类型、重整过程和重整评价等知识点。 3.1 管理信息系统规划概述 组织的战略是指组织为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是组织为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要,是制定各种计划的基础。 组织的战略规划任务可以概括为:确定组织与其周围环境的关系、明确组织的目标、评价和合理配置组织的资源、建立实现目标的战略和政策以及行动计划方案的制定。 管理信息系统的规划是关于管理信息系统发展的长远计划,是对组织信息系统的目标、战略、实现策略以及实施方案等内容所做出的统筹安排。 系统规划就是要考虑组织所面临的内外环境、具备的条件及进一步发展的需要,科学地制定MIS的发展战略、总体方案,继而研究论证这个总体方案的可行性。 管理信息系统的规划与组织的战略规划之间的关系: 一
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