组织施工计参考内容.doc

6、工程质量保证技术措施 6.1施工质量方针和质量目标 我单位将一如既往地坚持严谨、科学的工作态度，在本工程的施工过程中，遵照业主对工程质量的要求，严格执行国家和行业标准、施工规程规范，认真履行本次招标文件对工程质量的要求和我单位对工程施工质量的承诺，确保工程一次验收合格。 6.1.1质量方针 科技为先、管理为重、质量为首、信誉至上； 6.1.2质量目标 严格按照GB/T19002－ISO9002质量管理认证体系的运作方式对每一个施工过程和每个施工环节进行质量控制。工程一次性验收达《国家现行施工及验收规范》标准。 6.2 质量管理组织机构设置 我单位在现场的工程建设项目经理部以项目经理为核心，采用项目经理负责制下的质量保证体系。项目经理为施工质量第一责任人，对工程施工质量负全面责任。项目部成立质量管理领导小组，工程技术部和质安部技术人员共同组成质量管理小组，质量管理领导小组成员由主管各业务领导组成，组长由项目经理担任。项目经理部质量安全部设专职质量检查工程师，各作业工区、作业队和作业班组设专职检查员，通过对日常施工过程的质量检查、监督和现场质量检验，具体管理和控制工程建设各施工环节的质量。以期达到质量责任层层分明，质量控制步步到位。 各级质量管理人员在质量管理过程中，严格执行国家及行业规范，实施质量管理小组制订的管理制度，检查项目和每个施工工序的施工质量，作好原始记录，整编每月