组织发展和绩效改善策划 什么是OD/PIP 组织发展/绩效改善策划法(Organization development/ performance improvement planning,简称OD/PIP)是一种咨询和培训的方法,是一种有计划的和系统的变革方法。 OD/PIP是整个组织系统(包括高层管理人员在内)的一种努力行为,其目标在于提高整个组织的效益和活动,并借助于行为科学、管理科学以及其他一切相关知识,通过对组织结构和组织过程做有计划的干预,来帮助实现组织的具体目标和意图。 OD/PIP的基本特征 它是一种有计划的变革活动 (方法、战略、过程), 其中包括: 以组织为首要的对象; 数据的收集; 诊断; 绩效改善计划和目标; 资源调配; 战略对策; OD/PIP的基本特征(续一) 行动(在岗的)定向; 为实施既定方案而做长期的努力; 连续不断的评估; 主持变革的机构。 涉及与以下议题相关的整个组织的参与: 整个组织或其中一个相对独立的重要部门 ; 全部重要的子系统:人文/文化的;工艺/技术的;管理上的(结构、策略、程序等等)。 OD/PIP的基本特征(续二) 高层管理人员的参与: 最好形成自上而下的变革模式; 最高管理层理解、认同并管理OD/PIP工作; 最高管理层事先应同意启动OD/PIP工作 ; 必须有某个关键人物感到了变革的必要性 ; 需要高层
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