各部个门岗位责任制.docVIP

各部门岗位责任制 总经理岗位责任制 认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，负责对公司的全面管理 制定公司产品质量总目标，控制各个时期的产量、质量计划。 组织推动产品的质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识的技术素质。 负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。 坚决执行岗位责任制，负责审批和处理所属的工作问题。 负责公司的行政工作 负责主持编制公司各项规章制度，并督促检查各项制度的落实情况。 总经理助理岗位责任制 在总经理领导下，完成公司下达的分管工作。 严格执行国家法律、法规，不断开拓进取、锐意改革。 负责组织编制公司年、季、月技术改造与质量计划、经济责任制考核办法，并负责实施。 负责主持召开技术质量，成本管理及经济责任制会议，并检查落实会议贯彻执行情况。 加强技术质量管理，抓好产品的质量，提高技术水平，促进经济效益的提高。 不断开拓市场，做好跟踪服务，提高服务质量。 加强员工的管理，不断完善各项规章制度，及时掌握员工的思想动态，协调好各方面的关系，认真处理员工反映的矛盾和问题。 提高管理水平，降低消耗，促进经济效益的提高。 积极协助总经理做好公司内部各项管理工作，完成总经理交办的各项临时性任务。 总工岗位责任制 熟悉沥青混合料生产技术条件、质量标准和安全操作规程，监督执行