职业规划团队精神.pptVIP

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  • 2017-01-02 发布于贵州
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学习目标 第一章 A、定义职业规划; B、陈述职业规划的意义; C、员工的职业发展与管理; D、采取切实有效的措施做好职业规划; E、员工的自我价值管理; F、怎样进行职业生涯设计。 学习目标 第二章 A、团队精神的含义; B、团队精神的产生; C、团队精神的生命力。 第一章 一、职业规划的定义 概括地讲,职业规划包含两个方面的意义: 第一、 组织中的绝大多数员工,包括受过良 好教育的员工,就像在座的各位,都 有从自己现在和未来的工作中得到成 长、得到发展的强烈愿望。为了实现 这种愿望,他们不断地追求理想的职 业,从而形成了自己的职业规划。 第二、在广大员工希望得到不断成长、发展的 强烈愿望推动下,企业人力资源管理与 开发部门为了了解员工个人成长和发展 的方向及兴趣,为了不断地增强他们的 满意度,并使其能与组织的发展和需要 统一、协调起来,相应地开发了一个新 的职能---职业规划。 总之: 从组织的角度来看,人力资源管理与开发部门制定协调有关员工个人成长、发展的计划,与组织需求和发展相结合的计划就称为职业规划或职业管理。员工个人希望从职业生涯的经历中不断得到

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