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XX人力资源管理工作的实习报告 为期半月的冷假实践，我非常重视，也很认真。由于我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，固然就格外珍惜，希看能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为往后参加工作打下基础。 由于缺少实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解未几，熟悉不深。为了能更快适应环境，更好的展开工作，我特别重视加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断进步业务水平，以弥补本身专业知识结构的欠缺和经历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和先辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言谈举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另外一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力把握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟习工作流程。 这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，由于我平时学的知识终究可以派上用处了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，还没有具有发展潜力，没有容进企业。学校主要是通过学习，把握观察题目、分析题目、解决题目的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟习国家人事劳动及其他法律法规政策，二要把握最新的人力资源理论和技术，三要具有战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。由于知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最好结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析实在也都不够真实，而且还会失往现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案假如用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，乃至会被全盘否定掉。 要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一位合格的企业管理层员工，重要条件就是成为业务上的骨干。对我来讲，重要任务就是要学习、熟练把握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投进到工作中;要在加强业务知识学习的同时，脚踏实地的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优良的成绩在。 要取长补短，不断完善自己。要正确的熟悉自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足的地方，更进一步重视锻炼自己的应变能力、调和能力、组织能力和创造能力，不断在工作中学进取。 人力资源其职业道德的基本要求和对我的影响 一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求公道化，精通人力资源业务，任人唯贤，用人有方，寻求人与事结合的最好点。四要有探索、创新、团结、调和、服从、自律、健康等现代意识。五要建立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最复杂奥妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态往全身心的投进其中。想成为一个合格乃至优秀的人力资源员工具有以下方面的素质： 具有公正、忠信、坚定英勇的意志力。相对来讲，只有公正才可以做到忘我，才能够客观地对人力进行评估、确定，在提拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定英勇的意志力才能使自己在人力资源构造进程和展开自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 具有广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另外一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的职员接触相处，广博的社会科学知识有住与进步对各种人才和各类人才和不同层次的人才进行验核辨别，也有益于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营建条件。 具有实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力；薪酬与福利管理能力；人力资源开发、培训能力；人事制度管理能力。固然，作为人力资源经理还具有组织能力、领导能力、表达能力、自信力等其它素质能力。 当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，进步工作质量和办事效力，进步企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范公道的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。