运营商手延保计划方案PICC.pptxVIP

运营商手机延保计划方案人保财险延保专业营销团队2012-03目 录一、概念解析【1】手机延保服务消费者在购买手机时加付一定的金额，就能在厂保期限内享受到增值服务，以及在厂保期外继续享受一年或者更长时间的售后服务，而期间维修费用为“0”；收取的金额根据延长的时间、手机的价格等因素确定性质有偿性保修时间：厂保期基础上延长1年保修范围：比厂保更广延保处理延保处理2年期保修时间延保处理厂保处理1年期厂保范围增值服务保修范围【2】延保险种产品延长保修责任保险 延保服务项下衍生的保险产品保险人签发的延保证书项下的产品，在正常使用情况下，发生被保险人承担的、在延保证书责任范围内的性能故障（包括但不限于机械元件故障、电子电气元件故障），以及由于列明原因发生故障，被保险人因履行延保证书规定的保修责任，所产生的实际、合理和必要的费用，保险人按约定赔偿的责任保险险种。 二、多方共赢【1】一种多方共赢的商业模式11.节约购买新电器的费用成本2.获得更多便利和实惠3.售后服务得到更好保障25运营商维修商售后服务链条更加完善推动了销售量不断增长获得纯利润的销售费用增强了销售商的品牌形象与价值提高客户满意度与忠诚度消费者1. 厂保期后留住了更多客源2. 增加维修收入电器延保第三方保险公司341.积累质量风险数据2. 整合资源，提升市场份额3. 通过风险管控，获取保费利润 作为被保险人，合理转移合同责任管理延保合同和监控维修网点，获取服务费用使项目关联主体更为独立，有利于降低道德风险【2】对消费者的好处【3】对运营商的价值键盘掉漆、屏幕显示、死机、电池质量等占总投诉量的35.22%三、市场情况【1】国外市场延保情况在国外，购买家电延长保修服务，已经成为一种消费习惯。在美国，30年前开始由保险公司为延长保修服务提供保险保障，每年延保保险费超过30亿美元。【2】国内市场延保情况【2】国内市场延保情况【消费者接受度】根据赛诺所做的市调，90%以上的消费者普遍需要更有保障、更加放心的手机售后服务90%根据人保所做的市调，超过6成消费者愿意为延保服务支付额外成本65%从承保的零售渠道销售业绩分析，目前延保销售占手机销量的比例普遍超过15%，一些客户的延保销售已占其手机销量的50%以上，消费者接受度超过预期，市场前景广阔15%从美国运营商（如ATT）延保情况看，超过40%的手机用户会在月套餐中选择额外付费的延保服务40%【2】国内市场延保情况【延保销售商】运营商：中国联通、中国移动、中国电信零售商：苏宁、国美、沃尔玛、山姆、长虹、顺电等【2】国内市场延保情况【3】人保概况1949200320102011成立于1949年10月20日前身是中国人民保险公司改组为中国人保控股公司，并成立中国人民财产保险股份有限公司11月6日，公司在香港联交所上市，取得120倍超额认购率，公司股票上市当日劲升50%在全球可比上市非寿险公司中排名攀升至第八位，亚洲排名稳居第一，荣获“亚洲最佳非寿险公司”称号美国《财富》杂志发布了2011年世界500强榜单，中国人保成功入围排名第288位【3】人保概况【项目开发】需求在左服务在右国内电器商品消费领域，过了保修期后，电器一旦发生故障，用户的烦恼便接踵而至。普遍缺乏监管，容易造成售后服务缺失、用户投诉无门，直接影响到广大消费者的消费权益和生活质量，并最终影响整个行业的健康发展。市场缺乏运营经验，且管理水平和服务质量参差不齐，引入商业保险机制势在必行。致力于解决售后链服务能力、提高用户生活质量，电器延长保修责任保险应运而生。专项专业解决人保财险紧密迎合市场对于延保服务的需求，在行业中率先开发了“产品延长保修责任保险”项目。填补市场空白，受到厂家、零售商和广大消费者的欢迎和好评。【3】人保概况【团队管理体系】流程识别与标准化设置、执行监控与改善职能数据对接、服务跟进数据挖掘与精算分析系统开发与升级、实现可行性评估业务活动资源支持决策支持【3】人保概况【项目经验】签约项目零售商四、产品方案【1】两种购买方式运营商计划消费者计划运营商采购由运营商统一向延保服务商采购后免费赠送给消费者适合集团用户、VIP客户适合促销活动期间消费者选购运营商在商品销售端铺设延保产品服务包，由消费者自行购买延保服务【2】保障内容厂家保修服务意外损坏服务免费更换服务特色服务针对特定客户的上门服务优先保障服务：用户至指定服务点接受服务时，可获得优先服务服务时效承诺厂家保修结束后厂保包含之所有手机主机故障的维修延保期内，主机经过三次有效维修，若再次出现性能故障，可直接免费换取一部新的手机或获得类似金额的话费赠送包括厂保期内的意外损坏服务，如意外进液、意外摔坏、滑轨/键盘磨损等、摄像头刮花等提供理赔风险的管控服务流程控制：时效性保证SECTION_01SECTION_02提供专业报告服务考