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2015年火锅坊营销工作计划范文 这是一篇2015年火锅坊营销工作计划范文，文章从现状调查、火锅坊SWOT分析、营销策划三大方面进行详细阐述，体现了火锅坊营销工作的精心规划与安排。下面让我们一起来看看吧！　　 由于本次策划活动仓促且个人活动较多，调查不够全面详尽，阻碍了策划的制定。在24号晚，电话联系了xx负责人王女士，预约了25号对xx的考察。 总体环境： 1.上午11点，员工坐在椅子上闲谈;下午4点半，经理在柜台上睡觉。在受访的7位曾在xx吃过火锅的人中，有3位提出服务细节有问题。 .市场为中高端定位，现阶段主要针对有车人士。大部分是中档小轿车。 .营业高峰期为晚上7点至8点，4月25日，7点半，消费者每组最少为2人最多为9人。在受访的5组中，除其中一组为宴请朋友外，每组至少有2名儿童，消费者多以家庭方式消费。 .特色产品为牦牛肉火锅，但对该产品宣传不够。 .所处商圈(满庭芳二期)定位偏离，满庭芳定位有“花样年华校园主题商业广场”、“嘉州新城生活广场”，但由于其背靠理工学院，致使该商圈小吃店、小饭馆、烧烤、网吧众多，且背后100米处为菜市场。 .据了解未来嘉州新城与满庭芳将有5万住户。 .未来绿心公路将连接该地区与市中区繁华部分，将大大带动该地区发展。 1.自身定位明确(中高端定位)，此种定位在