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- 2017-01-02 发布于重庆
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绩效考核讲座 编制日期:2005-5-21 目的 旨在关注每一位员工的发展,采用适当、正面的激励方式,使员工实现自己的需求。 绩效考核就是一种激励措施 主要内容 人事激励的心理原则与方式 目标激励 人事激励的心理原则与方式 一、人事激励的心理原则 1.了解人员的心理需求和人格类型 2.正确地分析员工的工作动机 3.满足员工的外在需求 4.注重员工的同在需求 5.采取合理的激励措施 6.贯彻岗位责任制 7.实行按劳分配 8.重视社会心理 二、人事激励的方式 1.目标激励 2.奖勤激励 3.考评激励 4.竞赛与评比的激励 5.领导行为激励 6.尊重和翔激励 7.榜样的激励 目标激励 目标的激励作用 目标与动机的关系 目标的期望与抱负水平 奖励激励 人事激励的心理原则 ? 正确的激励原则,能充分调动人们的积极性,促使组织目标的顺利实现。不正确的激励原则,尽管也能调动积极性,但容易偏离方向。因此,要在正确的激励原则指导下制定激励措施。 1.了解人员的心理需求和人格类型 ? 激励是为了调动人们的积极性,满足人的正当的、合理的需要,因此在制定激励措施前,要进行充分的调查研究,以确实掌握人们的基本需要什么?满足的程度如何?哪些需要的满足最能调动群众的积极性?这样才
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