小米个公司战略审计.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约5.5千字
  • 约 12页
  • 2017-01-02 发布于湖南
  • 举报
企业战略管理 1003班 姓名: 学号:2010090303 目前情况 目前形势 发展迅速,仅有历史已成中国第四大互联网公司,仅次于阿里“为发烧而生”是小米的产品理念小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让小米的用户省一点心 小米致力于向客户提供最高质量的产品、服务和解决方案以及更多价值,以赢得客户信任和客户忠诚度。 从移动互联网角度看,小米手机只是雷军移动互联网梦想的一个载体,将来在小米手机上衍生出的各种移动互联网服务才是核心。 小米科技移动互联网梦想主要靠服务盈利,不靠硬件赚钱。 定位于中低端市场 政策 小米公司三大核心业务首创了用互联网模式开发手机操作系统60万发烧友参与了开发改进官推出各种附加值产品,得到了广大消费者的好评,为小米的成功奠定基础。小米硬件载体、软件通道、服务提供价值的战略布局,处于中控地位,终端通过小米手机控制,内容通过小米手机分享。 公司治理 董事会 董事长雷军,不仅是投资人更是创始人兼CEO,其下是联合创始人兼总裁,总裁之下是其余五名联合创始人兼副总裁。 2012年2月,小米公司内部组织调整,新增电商事业部,与米聊、MUIU成为小米公司三大核心产品部门。 (2)人事也有相应调整:原MIUI产品负责人、副总裁黎万强将负责电商事业部,原米聊负责人、副总裁洪锋将负责MIUI产品,原软件工程负责人、副总裁黄江吉将负责米聊产品,小米手

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档