五人小组工作的实施办法.docVIP

大同煤矿集团公司加强煤矿安全监管 五人小组工作的实施办法 为进一步延伸煤矿安全监管五人小组监管职能，按照《关于下发安全监管五人小组管理部机构重组方案的通知》（同煤党发〔2015〕73号，董发〔2015〕146号）文件要求，对安全监管五人小组管理部进行机构重组。重组后，五人小组管理部实行直管模式，所有煤矿安全监管五人小组直接归五人小组管理部管理，负责集团公司及各子公司所属煤矿的监管。 一、组织机构 集团公司安全监管五人小组管理部（以下简称“五人小组管理部”）是重组后煤矿安全监管五人小组（以下简称“五人小组”）的专门管理机构，正处级建制，受集团公司总经理直接领导，由集团公司安全副总经理联系分管，组织实施五人小组的安全监管工作。 （一）五人小组管理部按“两科五组五分部”设置： 1、两科：集团本部设综合信息管理科、作风纠察科2个直属科室。 2、五组：集团本部设5个直属监管小组，负责直管集团公司直属（管）的25座煤矿。 3、五分部：按子公司布局，设轩煤、地煤、朔煤、宏大、同生5个分部，各分部为五人小组管理部下属派出机构，归五人小组管理部直接领导，负责直管子公司下属46座煤矿。轩煤分部设综合信息管理科，2个组；地煤分部设综合信息管理科，2个组；朔煤分部设综合信息管理科，1个组；同生分部设综合信息管理科，2个组；宏大分部设综合信息管理科，2个组。 （二）分部人员任免程序及运行模式： 1、各分部部