工程建设管理制件度(epc).docVIP

工程建设管理制度 EPC （试行） 淮南矿业集团电力有限责任公司 2016年09月 前 言 1、本制度由淮南矿业集团电力有限责任公司发布，适用于建设单位、监理单位、总承包商对工程建设的协调管理。 2、本制度自发布之日起实施。 3、本制度所列国家、行业等法规、标准、制度若有最新版本，则按最新版本执行。 4、本制度与所签订的合同不一致时，以合同为准。 5、本制度由淮南矿业集团电力有限责任公司归口管理并负责解释。 本制度主要起草人： 本制度初审人： 本制度审核人： 本制度批准人： 目 录 一、建设单位、总承包商和监理单位三方协调管理办法 1 二、工程例会制度 9 三、施工现场管理制度 14 四、工程质量管理办法 18 五、施工图设计技术交底与图纸会检制度 25 六、施工组织设计（方案）编报与审批制度 29 七、单位（分部）工程开工报审制度 36 八、混凝土浇筑制度 46 九、施工测量管理制度 49 十、工程设备/材料/构配件报验制度 58 十一、隐蔽工程质量验收制度 64 十二、工程质量检查与验收制度 68 十三、工程质量、进度巡查制度 78 十四、监理通知单及工程联系单管理制度 79 十五、工程变更管理制度 87 十六、不合格项处理制度 93 十七、施工进度计划报审制度 97 十八、