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- 2017-01-02 发布于浙江
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嘉泰与您的财富共同成长 嘉泰会议管理 目录: 注:时间可定在8点45分开始 目的:1、是经营管理每日的出发点;2、是教育训练的最佳场所与时机;3、工作管理的基础,出勤管理的闹钟;4、是提升单位士气的广场,员工情绪的调节器 作用:1、教育:观念的引导、经营目标共识的达成、新知的学习;2、激励:正面、积极氛围的形成、成功吸引成功,标竿的树立、每天好心情士气高昂的保证; 3、宣导:公司经营方向得以引导、公司经营理念得以深入、部门运作各项信息得以传递、团队精神得以塑造;4、早会附加价值:锻炼机会、新人观摩学习; 5、传承公司企业文化“军队+学校+家庭” 会务: 1、主持人、DJ、新闻播 报员、分享人、纪律 检查员、迎宾; 2、设场外、场内、后勤 总监:场外总监作用是指挥迎宾 ,检查督促场外人员及中高管参加早会。 场内总监作用是提前组织好场内所有人就坐,安排好嘉宾座位、引位,场内“7S”检查,督促DJ、主持人等到位,检查物资到位,督促早会各流程人员及环 节准备就绪;后勤总监的作用是为早会提供一切物资准备。 要表扬,激励,不要批评 上场音乐向前冲 主要激励员工 高管 9.25—9.30 高管勉励 6 一定分享出关键点,根据人员多少定时间 上场音乐:.花花宇宙,眉飞色舞,不如跳舞 成功心得成功案例邀约,开户奖励
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