技术f员安全生产责任书.doc

山西银河电子发展公司项目部 项目技术员安全生产责任书 根据公司2013年安全生产工作安排与《安全生产管理办法》要求，为认真落实安全生产责任制，有效防范各类安全事故，确保今年安全目标顺利实现，项目经理与项目技术员签订安全生产责任书如下： 一、项目安全目标 1.事故控制目标：杜绝死亡、重伤事故，年轻伤率不大于10‰；避免火灾、机械事故； 2.现场安全目标：严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患，现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，验收合格率达到100%； 3. 现场环境目标：现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、标识标牌齐全、绿色施工，积极创建山西省安全质量标准化工地。 二、项目技术员分解管理目标 1.配合项目技术负责人完善项目安全技术管理措施，保障不发生死亡、重伤、轻伤、火灾、机械事故；无本人所管施工技术问题引发的人身伤害事故； 2.认真履行本人安全技术管理职责，保证现场安全技术应用可靠，无本人失职（安全技术交底不到位、不正确）因素造成的作业人员错误操作，机械设备、临电设施带病运转，现场防护、临建、临电不合规和火灾隐患现象； 3.参与现场标准化工地规划与管理，参与绿色施工规划管理，保障项目部现场环境目标按月按阶段达标，无本人失职因素造成的做法错误、现场混乱、材料能源浪费、环境污染现象。 三、项目技术员安全管理职责 1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术管理责任； 2.贯彻落实国家、行业安全技术规程、规范、标准、项目部安全施工技术措施，负责一般分部分项工程安全技术交底的编制、交底及执行情况监督工作，及时纠正执行中出现的偏差与问题； 3.协助项目安全员做好现场安全与文明施工监管工作，发现“三违”行为、防护缺失、机械设备带病运转等安全问题，及时制止纠正或通报项目安全员进行处理，防止事故发生; 4.协助项目安全员做好安全教育工作； 5.参加项目安全管理会议，对安全事故隐患及时制订纠正预防措施，并报技术负责人审核后实施; 6.参加危险性较大工程专项施工方案的论证、施工前交底、过程监控工作; 7.参与项目安全施工技术措施、安全专项施工方案、标准化工地创建、绿色施工策划及实施方案的编制工作。 四、考核办法 个人工作每月月底考核一次，考核使用安全资料用表《安全生产责任制考核记录》表C2.2.3和《安全管理目标考核记录》表C2.4.4，每月底先由本人自考填表，以利自我检查总结，改进工作，实现目标，然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理掌握，对表现好的同志给予表扬与鼓励，有成绩给予奖励。对不足的同志给予批评与帮助，有严重过失给予处分。 五、奖罚办法 1.公司、上级单位对项目部的安全奖罚金 %分配给技术员； 2.公司、上级单位针对本人的安全奖罚金全部由本人承担； 3.个人安全管理工作职责考核优良通报表扬，考核不合格通报批评。 本责任书自签订之日起生效，有效期至本年度项目部停工时为止，一式三份，项目部、项目经理、项目技术员各一份。 项目经理： 项目技术员： 2013年 月 日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了