阿里巴巴与雅虎案例分析全解.pptVIP

小组成员： 阿里巴巴 雅 虎 阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是由曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。阿里巴巴集团致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。提供多元化的互联网业务，涵盖B2B贸易、个人零售、支付、企业管理软件和生活分类信息等服务范畴。 雅虎（Yahoo!，NASDAQ：YHOO）是美国著名的互联网门户网站，也是20世纪末互联网奇迹的创造者之一。其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。同时也是一家全球性的因特网通讯、商贸及媒体公司。1999年9月，中国雅虎网站开通。中国雅虎一直致力于以创新、人性、全面的网络应用，为亿万中文用户带来最大价值的生活体验，成为中国互联网的“生活引擎”。 优势与劣势比较 阿里巴巴 雅虎 势优：1、网站拥有三套班子（英、中、日），囊括的客户群比较广阔，且利于信息互换，增加了信息量，更利于造声势，扩大影响。 2、阿里巴巴的信息越来越细分化与全面，这样就更具有针对性和有效性。 3、全球最大的华人论坛——以商会友，为全球的商人交流创造了极大的方便，也拉近了各处商人之间的距离，也提高了网站的知名度。 4、庞大的会员数目，知名度的提升，品牌的树立使阿里巴巴的信息覆盖面越来越大。 劣势：1、每天上阿里巴巴网的98%以上都是中国人，由此显示了阿里巴巴的外贸与国际还有差距。 2.阿里巴巴因为转移了战略，将大量资金投放到C2C的淘宝网上，而阿里巴巴将会面临老客户减少，新客户补给不足的尴尬局面。3.每天上阿里巴巴网的98%以上都是中国人，由此显示了阿里巴巴的外贸与国际还有差距。 4.阿里巴巴的网站模式是中介模式，并且这种具有可模仿性，这就为其他进入该行业的竞争者提供了样本，也就为自己增加了竞争者。 优势1、搜索引擎数据库庞大而且新颖。 2、包括页面的缓存拷贝。 3、也包括指向雅虎目录的链接。 4、支持全部的布尔逻辑检索。 劣势1、缺少某些高级的搜索特性，譬如截词搜索。 2、只能把网页的前500KB（不过仍超过Google的101KB）编入索引。 3、连接搜索需要加入http://。包括有些付费才能加入的站点。 4、死链率较高 而且缺少一些应有的高级搜索功能。 5、搜索结果的描述和在用户搜索过程中的提示说明也不太清晰、明了，搜索的易用性稍差。 雅虎入驻阿里巴巴的原因 第一，要想在市场上成功，就要有一个好的伙伴； 第二，阿里巴巴的团队很有能力； 第三，雅虎看好电子商务，不管是中国、欧洲、美 国，电子商务是最有影响的互联网业务。 杨致远说，把雅虎中国交给马云，雅虎不但得到了一个很好的管理团队，而且得到在电子商务方面上来说数一数二的互联网公司，这个样子的合作非常合理。 雅虎中国当时已经进入一个很严重的瓶颈期，竞争日益加剧，在本地化的道路上步履艰难，因此作为投资一方的软银公司本着投资回报最大化的考虑，自然希望能够将其优化整合。从雅虎的角度出发，把自己处理不了的中国业务盘出去，正好有利于集中精神在其他市场竞争。另外，雅虎要想在市场上成功，就要有一个好的伙伴，那么，阿里巴巴的团队很有能力，正是一个很好的伙伴。同时，雅虎看好电子商务，不管是中国、欧洲、美国，电子商务是最有影响的互联网业务。 这场资本和利益驱动下的“联姻”，对雅虎来说，可以被解释为一次战略投资，而对于阿里巴巴而言，则是投资方转换的一个阶段。并购完成之后，新阿里巴巴的业务将以电子商务为龙头，在原来的B2B、C2C、网上支付基础上，进一步扩展到搜索、门户、电子邮件、即时通讯等领域，一举成为国内业务门类最广泛的互联网企业。这样，既与国内的新浪、搜狐和百度等互联网企业形成了直接竞争，又给eBay、微软MSN、Google等雅虎在美国最主要的竞争对手带来了巨大挑战。 并购雅虎中国后，阿里巴巴将集目前互联网领域所有当红的概念与业务于一身，包括电子商务、门户、搜索和即时通讯。虽然拥有了众多互联网的功能，但马云再三强调，阿里巴巴过去做的是电子商务，现在做的是电子商务，将来做的还是电子商务。而诚信、市场、支付和搜索是电子商务的四大基础，如今这四大基础阿里巴巴都具备了。 阿里巴巴董事会变更：阿里巴巴两位、雅虎一位、软银一位。具体则为阿里巴巴CEO马云、阿里巴巴CFO蔡崇信、雅虎创始人杨致远及软银董事长孙正义。雅虎中国的管理权：马云将出任雅虎中国公司总经理职位，管理雅虎中国的全部业务