XX年销售职员月总结.docVIP

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  • 2017-01-02 发布于贵州
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XX年销售职员月总结 XX年销售职员月总结 2月份:万事开头难 成为员工后,被分到了公司的总部所在地——佛山,负责100家终端和4家医药公司.之前负责这个市场的人由于做得太差了,已离职了.那末等待着我的是甚么呢?以下是我的swot分析: s:无经验说明我是一张白纸,没做起来的市场也能够看做是有个空缺的市场.由开始,因此存在着无穷的可能. w:无工作经验,专业是药学,无市场营销知识. o:新来的主管是公司去年的销售冠军,有着丰富的实战经验,我将在他那学习到最有用的销售知识;股市跌到了谷底,说明它有机会反弹了,且区域位于公司总部,只要做得好就会有发展. t:这个区域的市场供货渠道乱,价格不稳定,为终端工作带来更大的困难. 成绩:开始计算任务指标的第一个月,铺货店数比前人半年铺的还多,但只是由于他们懒,并非我有多利害. 3月份:干一行爱一行 经过了一个多月的铺货,大部份的药店都已开始经营我们的产品了,只剩下极少数的"固执份子"依然雷打不动,而这些药店正是当地较大型且生意较哈破的店.为了把货铺进去,我只有更加频繁的造访,不断地向他们陈说我们产品的上风."皇天不负有心人",终究在后来的一次造访中发现其中一个"固执份子"开始经营我们的品种了.回到家我第一时间把这个好消息告知我主管,当时我主管说

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