o时代光华一(答案)如何快速提升组织智商.doc

学习课程：如何快速提升组织智商 单选题 A? 计划的、预埋性、指挥的、精密的、现在的 B? 组织性、纪律的、指挥性、超前性、自觉性 C? 计划的、纪律的、指挥的、精密的、现在的 D? 组织性、预埋性、指挥性、超前性、自觉性 A? 企业尚未拥有的信息、知识 B? 企业计划拥有的信息、知识 C? 企业曾经拥有的信息、知识 D? 企业已经拥有的信息、知识 A? 初始级反应级规律级专家级系统级 B? 系统级反应级规律级专家级初始级 C? 初始级反应级专家级规律级系统级 D? 初始级规律级反应级专家级系统级 A? 整个组织智商体系里面，每一个个体都在努力，而在个体努力之上，又有一个庞大的架构使个体的努力更加有效。 B? 它是企业在并购、联盟过程中，多种智商融合而形成。 C? 它有个传承发展的过程，包括战略发展、管理机能发展和员工发展等等。 D? 它的一个典型是宗教。 A? 组织智商跟不上个体智商 B? 个体智商和组织智商相等 C? 个体智商跟不上组织智商 D? 个体智商可以超过组织智商 A? 季度年度月度周度日度 B? 年度季度月度周度日度 C? 年度季度日度周度月度 D? 日度季度月度周度年度 A? 知识管理 B? 经验传承 C? 学习型组织 D? 组织智商 A? 形成企业的团结力 B? 形成企业的战斗力 C? 形成企业的影响力 D? 形成企业的平和力 A? 王选 B? 钱学森 C? 华罗庚 D? 陈景润 A? 管理哲理和思维 B? 管理哲理和思想 C? 管理哲学和思维 D? 管理哲学和思想 A? 组织智能就是组织智商。 B? 组织智能是指一个组织进行自觉的认知、学习，并提升自身的能力的一种人工智能。 C? 组织智商是对这种智能的评价和成熟度分级。 D? 组织智商最终实现把一个大脑管多个大脑的旧管理方法转变为多个大脑一起思考、一起解决问题、共同提高、能力上互补互学。 A? 社会资源 B? 企业关怀 C? 人文氛围 D? 组织智商 A? 结构 B? 功能 C? 资源 D? 信息 A? 观察思考分析发现挖掘本质形成结论验证操作调整反馈 B? 观察发现分析思考挖掘本质形成结论验证操作调整反馈 C? 观察发现分析思考形成结论挖掘本质验证操作调整反馈 D? 反馈发现分析思考挖掘本质形成结论验证操作调整观察 A? 一 B? 二 C? 三 D? 四 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常