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项目可行性研究与评估 第一章、绪论 1.1、投资项目与投资决策 决定投资三要素 投资项目的分类 (2)按内容分：工业投资项目、非工业投资项目 项目周期与进展过程 项目周期是指投资项目从提出设想、立项、决策、开发建设直到竣工投产、收回投资达到预期目标的过程。 投资前期、投资期、生产期 (从投资的角度对项目周期划分，可分为三个时期) 二、投资决策涵义 确定型决策 它是指一种在某事件的未来状态的发生为已知的情况下进行的决策，可根据某一确定标准选择最佳方案。 例题1：某房地产开发企业经过市场调查，对在某地段建设商业性设施有三种方案，分别是：建大型购物中心，建中型超市，建小型专业店；对各方案在市场前景好、中、差的三种情况下可能的盈利能力也有了预测，见下表所示。问该企业应如何决策？ 例题2：某房地产公司拟开发一公寓项目，共有4种建设方案，面对着优、良、中、差等4种市场前景，见下表。 最大最大收益值法 又称“大中取大法”，它也是先估计每个备选方案在各种未来状态下的收益值；然后将各方案的最大收益值挑出来；在这组最大收益值中，选择绝对最大的那个为中选方案。可见它是追求收益最大的“乐观决策”。 例题：仍以例题2的项目为例，见下表，用“大中取大法”如何决策？ 收益矩阵： 1.2 可行性研究 1.2.1可行性研究(Feasibility Study)是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。 3、详细可行性研究：对项目进行全面、系统的分析、论证、计划和规划。（项目拟定阶段） 可行性研究报告的深度要求 （1）应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容要齐全，结论要明确，数据要准确，论据要充分，要满足决策单位或业主的要求； （2）选用主要的设备，参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应满足合同谈判的要求； （3）重大技术经济方案，应有两个以上方案的比选； （4）确定的主要工程技术数据，应满足初步设计依据的要求； （5）投资估算深度应满足投资控制准确度要求； （6）构造的融资方案应满足银行等金融机构信贷决策的需要； （7）应反映在可行性研究中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位或业主权衡利弊进行决策； （8）应附有评估、决策审批所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。 1.2.3可行性研究的作用 为项目投资决策提供依据 编制设计任务书的依据 向银行申请贷款的依据 项目与协作单位签定合同的依据 项目采用新技术、新设备的依据 为投资企业上市提供依据 编制依据（详细可行性研究） 1、项目建议书及其批复文件 1.2.4可行性研究的内容 市场分析 投资条件与项目选址 技术方案 环境保护与劳动安全 企业组织和劳动定员 项目实施进度安排 投资估算与资金筹措 财务分析 国民经济与社会效益分析 风险因素及对策分析 结论与建议 各类投资项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容： 1．投资必要性。 一是要做好投资环境的分析， 二是要做好市场研究， 4．组织可行性。 5．经济可行性。 6．社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。 详细可行性研究不是最终目的，而是实现建设项目决策科学化、民主化，减少和避免投资决策失误，提高建设项目经济效益的一种手段。 因此，投资决策者或主管部门的最终决策结果，不一定与详细可行性研究的评价结论完全一致。 1.3项目评估 （1）内涵：项目评估是对投资项目建设的必要性,可行性及其成本、效益的评审与估价。对项目是否可行作出职业判断。 项目评估的依据 1)? 项目建议书及其批准文件； 2)? 项目可行性研究报告； 3) 报送单位的申请报告及主管部门的初审意见； 4) 有关资源、原材料、燃料、水、电、交通、通讯、资金（包括外汇）及征地等方面的协议文件； 5）必需的其他文件和资料. （2）.项目评估的程序 1)?????? 成立评估小组并进行分工 2)????? 对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析 3)?????? 编写评估报告提纲 4)?????? 数据调查 5)?????? 分析与论证 6)?????? 编写评估报告 7)?????? 小组讨论 8)?????? 修改报告 9)?????? 专