第七章公司治理.pptVIP

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  • 2017-01-02 发布于重庆
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公司法 第一节 公司治理结构 一、公司治理的基本模式 (一)概念:委托人与代理人之间的关于公司权力的分配与安排的基本模式。 (二)模式 1、单轨制:公司机关由股东会和董事会构成。 美国模式和英国模式 2、双轨制:公司机关由股东会、董事会和监事会构成。 德国模式和日本模式 (三)权力的分配 1、股东会:最高权力机关,依法就其职权范围内的事项作出决议。 2、董事会:公司业务执行机关,负责执行股东会作出的决议。 3、监事会:公司的监督机关,对公司董事、经理执行业务情况以及公司的财务情况进行监督。 二、股东会 (一)股东会的权力 对“重大事项”的决定权 (二)股东会议的形式 1、股东会议:公司股东权力的行使和决议的形成所采取的组织形式。 2、股东常会:在特定时间界限内召开的股东例会。 3、股东临时会议:出股东常会以外的其他一切股东会议。 (三)股东会的决议:股东通过在股东会议上行使表决权而形成股东会议决议。 1、出席与表决规则 (1)出席要求(定足数) (2)表决要求 A多数决 B单纯多数:支持该决议的票数超过反对该决议票数 C超级多数:高于法定出席和表决要求 2、书面表决 3、表决方式 (1)直接投票 (2)累积投票:是指股东大会选举董事或者监事时,每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权,股东拥有的表决权可以集中使用。

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