有关安全监尾理事宜告知.docVIP

四 川 建 鑫 工 程 监 理 有 限 公 司 SICHUAN JIAN XIN PROJECT SUPERVISION CO., LTD 外环新型社区集中居住房屋工程 有关安全监理事宜交底 项目监理机构（章）：　　　　　　　　 总监理工程师： 　　　　　 　　 　 日 期： 　2013年1 月6日 一、安全监理的依据 1、国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规、规范、标准： 《建筑工程安全生产管理条例》 隐患 隐患 不合格 合格 安全监理工作程序（框图） （二）、安全监理工作的方法 1、日常巡视 监理人员每日对施工现场进行巡视时，应检查安全防护情况并做好记录；针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。 2、安全检查 （1）、安全监理人员应按安全监理方案定期进行安全检查，检查要有记录。检查结果应写入项目监理日志； （2）、项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，并派人参加； （3）、项目监理部应组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次； （4）、对检查发现的安全事故隐患，项目监理部应及时发出书面监理指令。 3、监理例会 在定期召开的监理例会上，应检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意见。 4、安全专题会议 总监理工程师在必要时应召开安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员主持，施工单位的项目负责人、现场技术负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参加； 监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要； 会议纪要应要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。 5、监理指令 在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知书、工程暂停令四种形式。 （1）、口头指令 监理人员在日常巡视中发现施工现场的一般安全事故隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向施工单位管理人员予以指正，监督其改正，并在监理日记中记录。 （2）、工作联系单 如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全事故隐患，或者监理人员认为有必要时，应发出《工作联系单》，要求施工单位限期整改，监理人员按时复查整改结果，并在项目监理日志中记录。 （3）、监理通知书 当发现安全事故隐患后，安全监理人员认为有必要时，总监理工程师或安全监理人员应及时签发有关安全的《监理通知书》，要求施工单位限期整改并限时书面回复，安全监理人员按时复查整改结果。并在项目监理日志中记录。《监理通知书》应抄报建设单位。 （4）、工程暂停令 当发现施工现场存在重大安全事故隐患时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》，暂停部分或全部在施工程的施工，并责令其限期整改。施工单位整改，消除安全隐患后，填报《工程开工/复工报审表》，经安全监理人员复查合格后，总监理工程师批准后方可复工。 6、监理报告 （1）、项目监理部应每月总结施工现场安全施工的情况，并写入监理月报，向建设单位报告； （2）、总监理工程师在签发《工程暂停令》时应及时向建设单位报告； （3）、对施工单位拒不执行《工程暂停令》的，总监理工程师应向建设单位及监理单位报告；必要时应填写《安全隐患报告书》，向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位； （4）、在安全监理工作中，针对施工现场的安全生产状况，结合发出监理指令的执行情况，总监理工程师认为有必要时，可编写书面安全监理专题报告，交建设单位或行政主管部门。 五、安全监理工作内容要点 （一）、对施工项目安全生产制度的监理 1、检查安全生产责任制度 （1）制度是否建立和健全； （2）制度中是否有齐全而明确的目标； （3）项目与分包单位及班组签定的施工合同条款中，有无明确的安全管理职责和指标； （4）各生产管理层以及公司与项目、总包与分