海画廊的十种活法.docVIP

海画廊的十种活法.txt等余震的心情，就像初恋的少女等情人，既怕他不来，又怕他乱来。 听说女人如衣服，兄弟如手足，回想起来，我竟然七手八脚地裸奔了二十多年！今天心情不好，我只有四句话想说，包括这句和前面的两句，我的话说完了！来源:《艺术世界》　　尤永 上海的艺术市场已经越来越多地引起了国内和国际的关注，上海画廊，活得好吗？ 在这期专题中，我们精心选择了上海的10家画廊，一一进行分析，采访和报道，不管压力有多大，不管前面的路还有多长，他们都活得很有个性，活得很精彩！在这 10家画廊中，香格纳与中国当代艺术共成长，已经成为中国当代画家面向国际的一扇窗口；华氏以经典油画为突破，成功地开拓了国内市场；艺博画廊长袖善舞，在学术和商业上都取得了不俗的成绩；年轻是亦安画廊的特征，也是它的优势；海上山从台北到上海的历程，代表了他们走向国际的雄心与努力；东海堂历时十年，批沙沥金，挖掘出了中国早期油画的辉煌价值；大雅实现了故宫名画飞入寻常百姓家的梦想；集古画廊以实力铸巨舰，即将扬帆上海滩；BIZART沟通中西，联结艺商，已经成为上海重要的艺术中心；东大名创库以一种新生态为我们提供了丰富的想像空间。 有一次和一家境外资深画廊主持人聊天时，他说：“现在上海的人均GDP是4000美元，等发展到8000美元时，艺术市场会有一个飞跃，那时候现在全中国画家的画供应上海市场，可能都不够。”那一天，离我们还有多远？ ◆　香格纳——不要看市场，这个市场根本不存在 ◆　亦安画廊——五年后看是不是赚钱 ◆　华氏画廊——你越专业、越信念坚定，就越可能成功 ◆　BizZrt——艺术与商业的平衡 ◆　艺博画廊——打个电话，国内的艺术家多半会与我合作 ◆　华宝楼集古画廊——联手打造画廊巨舰 ◆　大雅——故宫名画搬回家 ◆　海上山——走出台湾 ◆　东海堂——发现沙耆 ◆　东大名创库——想象力的空间 ◆　关于画廊的10个问题 ◆　上海已经成为国内画廊的领头羊 ◆　现在最需要的是建立游戏规则、 香格纳——不要看市场，这个市场根本不存在 香格纳——不要看市场，这个市场根本不存在 香格纳画廊主持人Lorenz Hebling. 1985 年，劳伦斯从瑞士苏黎世大学艺术系到复旦大学来学习，他的硕士论文是电影《芙蓉镇》研究，毕业后，他去香港一家画廊打工。1994年，他重回上海，创办了香格纳，两年后，他的画廊结束了在波特曼酒店的“走廊画展”阶段，从复兴公园后门的PARK 97酒吧手里租下了一间不到100平米的简朴小屋，一直经营到现在。 96年我第一次见到劳伦斯时，他就穿现在这身西服。但是他会买最好的电脑，配上液晶显示器，或是花两万美金去参加瑞士的巴塞尔艺术博览会。尽管已经在中国生活了十年，可以说一口流利的中文，但劳伦斯还是一个典型的瑞士人。他身上有瑞士山地民族的典型特征：耐心、坚韧，注重细节。 谋大事者不张扬，在7年的发展中，劳伦斯已经悄悄地圈了好大一块地。看看他代理的画家名单吧：陈文波、李山、刘建华、王广义、余友涵、乐敏君、赵半狄、丁乙、曾梵志、张恩利、薛松、徐震……参加过威尼斯双年展的画家就有三、四位，没了上面这些人，中国当代艺术将会显得很苍白。艺术家被香格纳看中，也意味着从此多了一条通向西方主流艺术市场的途径。 天下大事必作于细。香格纳是我看到的所有画廊中案头功夫做得最扎实的。一进门的搁架上有一大排画家资料，这些以个人为单位的资料册中，几乎包括了一位画家从早期到成熟后的所有作品。劳伦斯说：“卖画只是我们工作的一部分。你对中国当代的哪一个艺术家感兴趣，可以在我这里找他的资料，5年10年前的作品都可以找到。”这件事不难，但我还没看到哪家画廊能做到这么详备。画廊的周晓雯小姐告诉我，这“全靠平时细心积累，有些资料，一不留神，就会错过”。 Artworld：你在中国开办画廊已经7年，请你分别从艺术与经济的角度来谈谈国内的艺术市场？ Lorenz：现在中国的艺术市场还只是个开始。中国有好的艺术家，好的画廊，但距离一个完整的艺术市场缺少很多东西，比如：收藏家，艺术杂志，博物馆——现在有一个美术馆，但是上海可以有10个。现在要了解中国的当代艺术还不那么方便。 Artworld：你为什么选择了在上海开画廊而不是在北京？上海在艺术市场方面的优势和特点在哪里？ Lorenz：一方面我喜欢上海，一方面我喜欢艺术，既具有中国特点，又是国际性的艺术。上海是中国的城市，也是国际化的城市。我读书时就在上海，后来去香港一个画廊工作，香港比较富，有收藏家，但是没有艺术家。上海一方面和香港相似是一个商业城市，另一方面上海也聚集了很多艺术家。 Artworld：你多长时间做一次展览？ Lorenz：去年一年我们做了5个展览，今年到现在已经做了3个。刘建华个展