第四章 生产管理与控制
一、本章考情分析
本章内容也是教材中非常重要的章节,每年的考试分数集中在24—25分之间。单选题一般是8分,多选题一般是6分,案例分析题一般是10分。针对本章的内容,考试应对策略是熟记公式,熟记常考点。
本章近年考点总结
年度 单选题考点 多选题考点 案例分析题考点 2009年 计划生产能力,流水线生产能力,节拍,生产控制方式,在制品储备,ABC控制法,MRP,丰田生产方式(8分) 生产调度系统,看板的功能(4分) 在制品定额计算法(10分) 2010年 生产作业计划,节拍,生产控制,实时控制,生产进度控制目标,MRP,丰田生产方式(7分) MRP,影响生产物流的主要因素,DRPII的内容(6分) 设备组生产能力和作业场地生产能力(10分) 2011年 计划生产能力,作业场地生产能力,生产周期,提前期法,生产控制的事后控制,库存控制,MRP,ERP(8分) 累计编号法,生产进度控制,丰田的生产方式(6分) 盈亏平衡分析法(10分) 2012年 生产计划,生产间隔期,生产控制,事中控制,生产进度控制的目的,MRP,丰田生产方式最基本理念,看板管理(8分) 生产控制过程,生产控制的目的,看板的功能,(6分) 设备组生产能力和作业场地生产能力(10分) 2013年 设计生产能力;设备组生产能力;节拍;累计编号法;生产控制;ERP;JIT;(7分)
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