一级建造师项管理易错点总结及解析.docVIP

一级建造师项目管理易错点总结及解析 1、项目管理的核心任务是（?????????）A、目标控制????B、三控、三管、一协调????C、安全第一????D、控制好管理对象 2、项目管理是通过（????????）和（???????）两个环节，使项目的总目标得以实现。A、项目计划、项目实施????B、项目计划、项目检查 C、项目策划、项目控制????D、项目控制、项目改进  3、业主项目管理的进度目标是项目的（??????????）阶段。 A、从决策到保修????B、从设计准备到保修 C、从设计准备到开始使用????D、从决策到开始使用  4、施工单位项目管理的进度目标是项目的（???????????）阶段。 A、从决策到保修期结束????B、从设计准备到保修期结束 C、从设计准备到动用开始????D、从决策到开始使用 5、建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（???????????）。 A、投资控制????B、质量控制????C、合同管理????D、安全管理 6、国家推行监理制度，可以规定实行强制性监理的建筑工程的范围的是（????????）。 A、中华人民共和国中央人民政府????B、全国人民代表大会及其常务委员会 C、省、自治区、直辖市人民政府????D、国务院 7、在国际上监理方项目管理属于（?????）项目管理的范畴。 A、施工单位????B、业主方????C、咨询方????D、监理单位 8、监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其（??????）的准则。 A、独立????B、科学????C、公平????D、公开 9、投资方提供的项目管理服务属于(??????????)方的项目管理。 A、政府????B、承包商????C、业主????D、工程师 10、建设工程项目生产过程的总集成者是（??????????）。 A、业主方????B、总承包方????C、监督方????D、监理方 11、我国推行建设工程监理制度的目的是(????????)。 A、确保工程建设质量??????B、提高工程建设水平? C、与国际惯例接轨????????D、充分发挥投资效益? E、积极培育建筑市场?  12、以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（??????????）。 A、指令路径过长 B、指令源有2个 C、指令源唯一 D、适用于大型组织系统 E、允许越级指挥  13、项目管理规划（??????????????）。 A、是指导项目管理工作的纲领性文件 B、属于业主方项目管理的范畴 C、是指导施工管理工作的纲领性文件 D、由项目经理编制 E、项目总承包方可以受业主委托编制 14、项目管理最基本的方法论是（??????????????）。 A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标 D．项目管理的信息化  15、项目目标动态控制的第一步是（??????????） A、目标调整????B、实际值与计划值的比较? C、将项目的目标分解????D、收集项目目标的实际值  16、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（?????）。[2004] A、业主方自行完成其项目管理任务 B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理 C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务 D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务  1：A ：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。2：C 解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。3：C 解析：业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。 4：B 解析：施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。 5：D 解析：安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全关系到人身的健康与安全。6：D 7：B 8：B 解析：从事工程监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。9：C 10：A 解析：业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。11：ABD. 12：BD .13：ABE 14：B 15：C 16：ABC 1、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（?）。[2004] A、项目总监理工程师 B、派驻施工现场的业主代表 C、施工企业项目经理 D、施工现场技术负责人 正确