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- 2017-01-02 发布于辽宁
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本科毕业论文题目:内容摘要
改革开放三十多年来,在国家政策的大力支持以及企业努力下,新疆中小企业在各方面取得了很大的成就,在整个国民经济体系中也扮演着越来越重要的社会经济角色。人是企业发展的动力源泉,是企业最重要的财富,新疆中小企业如何有效地解决员工激励过程存在的问题,充分发挥员工的主观能动性和创造性,为企业的长期可持续发展做出贡献,是每一个新疆中小企业在竞争中面临的严峻课题。
本文首先分析了新疆中小企业员工激励的现状,其次,提出其激励过程中存在的问题:(1)激励方式较单一,物质激励占主导;(2)忽视与员工情感交流; (3)管理者自身的素质影响了激励制度的建立、发展和完善; (4) 没有通过企业文化的建设来激励员工;(5) 员工培训的机会少,个人发展和晋升的机会较小。最后,针对问题提出了相应的解决对策:(1)激励方式要多样化;(2)重视员工的精神需求; (3)管理者要努力提高自身的素质;(4)通过企业文化建设企业内激励行为;(5)提供培训机会,增加员工个人发展和晋升机会。
关键词: 中小企业; 员工激励; 问题; 对策
目 录
1 引言 1
1.1研究背景 1
1.2中小企业员工激励的作用和意义 1
1.3激励理论综述 3
2 新疆中小企业激励现状 2
2.1激励意识淡薄,激励观念落后 2
2.2激励缺乏良好的企业文化和企业气氛 2
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