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实操培训的目的和意义
我国安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。落实安全生产方针必须坚持:管理、装备、培训“三并重”原则。“装备”是前提,“管理”是基础,“培训最重要。”管理体现了人的主观能动性,体现了对煤矿生产进行的组织、计划、指挥、协调和控制。先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证。“装备”是人们向自然做斗争的武器,先进的技术装备不但有很高的效率,同时可以创造良好的安全作业环境,避免事故的发生。“培训”是提高职工素质的主要手段。只有高素质的人才,才能使用高技术的装备和进行高水平的管理,才能确保安全生产的进行。因此,要想真正搞好煤矿安全生产,首先必须从“三并重”之一的“培训”抓起。培训更应该从实操抓起,真正提高员工的动手能力。
一、是强化操作培训。让人员掌握操作本领的培训理念;“以安全培训为切入点,以强化实操训练、观看安全展示及演示多媒体教学为载体,以在线学习、在线考试、实地教学演练、深入一线现场实地观摩现场操作为手段,以培养实用型和创新型人才为目的”的培训管理思路。
二、是优化技能培训。让人员深化“培训服务于矿井安全生产管理,培训服务于员工技术水平提高”的培训理念;对采煤、掘进、开拓、机电、运输、通风、监测、安装、防治水及其他等系统的操作人员,开办针对性的特色班、利用员工实操培训基地平台,以现场讲解、操作示范演练、学员实际操作为手段,提高动手操作能力和解决实际问题的能力。
三、是国家对安全培训工作的要求,通过现场指导、现场操作、现场打分、现场指导,将理论和实践融为一体,促进技术水平提高。员工实操培训基地为员工搭建了成长舞台,为培养优秀员工,提升员工技能,服务企业发展,有长远的现实意义。
总之,面对当前安全生产新形势,加强职工安全技术培训,造就一支高素质的职工队伍,是煤矿企业职工教育的一项重要任务。同时安全教育工作也是一项长期而又复杂的系统工程,只有起点,没有终点。煤矿企业只有持续不断的、扎实有效地推进职工安全技术培训工作,才能在企业内部形成“关注安全,关爱生命“的良好氛围,才能提高职工的安全意识和专业技能,才能保证矿井的长治久安。牢固树立“安全技术培训是生产的第一道工序”的理念,从根本上杜绝“三违”现象,从而遏制事故的发生,促进煤矿安全发展。“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的或没有主见,这就需要我们主动的解说,即便不买,也会成为我们的潜在的顾客。
(5)诚心:也是最重要的,在和顾客的交往中,我们的言谈她们也许怀疑,我们的推介的要点
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