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- 2017-01-02 发布于湖南
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家族企业经营管理培训
培训讲师:谭小芳
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训受众
家族企业的创建者、领导者、家族管理成员和高级管理人员。
课程收益
1、提升家族企业管理和绩效;
2、解决冲突、凝聚团队、降低内耗、提升业绩;
3、透析家族企业的管理、接班和变革的核心问题;
4、启发客户企业对中国式家族企业的经营、管理进行深入思考。
培训背景:
★如何解决家族战略规划问题?
★如何解决家族式企业的接班问题?
★如何解决家族式企业的用人问题?
★如何解决家族式企业的传承问题?
★如何解决家族式企业管理规范问题?
★如何解决家族式企业财务管理问题?
★如何解决家族式企业的市场行为问题?
改革开放以来,中国的家族式企业发展速度十分迅猛,目前,我国约80%的企业是家族式企业。但是,我国家族式企业无论从规模、效益和企业寿命等角度来衡量,均远远落后于国外。
据统计,国外发达国家和地区家族式企业平均寿命可达25-40年,而中国家族式企业的平均寿命却只有2.7年!另外,国外研究结果表明,家族式企业在平均经营24年左右往往遭遇接班人问题困扰,因此,24年,也往往成为一些家族式企业的“鬼门关”!中国的改革开放目前已经经历了20多年,大部分家族式企业恰恰来到了这个“鬼门关”,如何顺利度过这个难关,真正实现企业的可持续发展,是摆在中国家族式企业面前的一大课题。
你知道家族式企业需要什么要的文化?家族式
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