项家有梧c桐树,留住金凤凰.docVIP

栽好梧桐树，留住金凤凰 ------论国有企业如何吸纳、留住技术专业人才？ 关键词：吸纳，技术专业人才，激励机制，工作环境 现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，这已是人们公认的事实。 一、人才问题现状是：缺乏人才、难以留住人才 走入21世纪,面向知识经济时代，对于现代企业来说，人才问题面临的难题是：一方面缺乏人才。据有关资料显示，近几年大学生毕业分配，信息领域的本科生缺口很大，研究生更为抢手。在美国，知名的IT公司已经开始为优秀的初中生提供学习经费，希望他们毕业后到自己的公司就职，在欧洲，每年IT 人才缺口上百万，可见IT人才的缺乏；另一方面优秀人才难以留住。当企业吸纳、引进高技术人才后，由于历史的原因,也由于对人才重视程度不够,用人机制不合理,工作条件和生活待遇的悬殊、由于我们的体制、机制还不能适应人才成长环境的时候，许多优秀学子跑到了国外，或去外企打工。还有的科技人员不安心本职工作,热衷于进党政机关、从事非专业技术工作。严重制约着科技转化为生产力和企业的发展。特别是在一些经营状况不佳的国有企业,科技人员流失就更为普遍。二、人才流失给企业造成了难以弥补的损失??? ①无形资产流失:由于工程技术人员调出而带走了关键技术;管理人员调出而带走并暴露商业秘密,这些都是最直接的难以估价的无形资产的流失。??? ②机会成本:由于重要岗位人才调动而造成企业运行紊乱所导致的损失。如主要设