小企业财务字审批流程.docVIP

财务审批流序： 简单的：公司财务支出必须以公司主营业务为中心，非主营业务原则上不参与经营。公司任何人员必须严格遵守财务审批流程，一但发现有违反财务流程，以致损害公司利益的将处以书面检讨，情节严重者提交相关司法部门处理。 一、工资支付审批流程 由财务月底前递交工资明细，由总经理审批，抄董事会，审批时间 2个工作日。 二、报销支付审批 1、日常费用、差旅费用计划内由总经理直接审批，具体流程参照《财务报销暂行规定》。 2、计划外由总经理签字，董事长审核后生效，具体流程参照《财务报销暂行规定》。 三、预支款审批流程 2000元以内由总经理直接审批，2000元以上由董事长审批。 四、其它款项支付 1000元以内由总经理直接审批，1000元以上经董事长审批及总经理签字。（制定其它款项支付表格制度专门表格）。 更复杂：一、目的 为了提高公司管理水平，理顺管理关系，根据公司章程，制定财务审批流程，本制度明确规定各级签批人的审批权限及职责，以主管领导负责合理性、真实性，财务负责合法性、合理性为基本原则，不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程，均需严格遵照执行。 二、说明 权限1—总经理可决定金额在人民币3万元（含）以内的日常费用开支（但每月需支付的固定项目不受以上金额限制：员工工资、伙食费、贷款利息、税费、水电费