小议项如何提高邮政企业民主管理.docVIP

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  • 2017-01-02 发布于湖南
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小议如何提高邮政企业民主管理 汉高祖刘邦曾说:”运筹帷幄,决胜千里,我不如子房;镇国家、抚百姓、给馈养、不绝粮道,我不如萧何;攻必克、战必胜,我不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不用,此所以为我所擒也。”项羽之所以失败就是缺少刘邦广纳贤才,听取职工意见的智慧。换句话说就是项羽管理的“企业”缺少民主管理,职工的才能未有效发挥。当企业要实现目标,靠个体力量是不够的,只有树立起民主作风,尊重和相信员工,广泛听取他们对于企业发展以及管理工作的意见才能有效地调动被管理者的积极性,企业与被管理者的意见相符合时,这个企业才能长盛不衰。随着经济一体化的深入和国内竞争日愈激烈,为适应国际性发展,提高竞争力,我们邮政企业也进行了改革创新,开辟了不少新型业务,例如:中邮保险、思乡月、农资分销、电商小包、电子商务等业务。虽然邮政是百年老店,有一定的品牌优势和市场占有率,但是日新月日,市场变化莫测,要获得长足发展,我们除了在业务上要变革,企业民主管理也要重视。那么我们邮政要建全民主管理首先就要充分认识什么是企业民主管理。 企业民主民主管理是指职工依照法律规定,以主人的身份,通过职工代表大会或其他形式,对企业经济生活、政治生活、社会生活、文化生活以及其它事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。企业民主管理是邮政改革改制过程中的重要环节,在主辅分离辅业改制中

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