- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                XXX同志事迹材料
?
XXX,男,汉族,出生于1974年,中共党员,现任XXX镇党委副书记、工会主席。多年来,该同志在工作中勇于创新、锐意进取,他不仅在加强XXX镇工会建设和改革,促进工会工作规范化、制度化、科学化建设上显示出极强的工作能力,通过加强职工思想政治教育,组织职工文化体育活动,提高工会整体素质,丰富职工文化生活,为全镇经济和社会全面发展做出了积极贡献。??
一、?加强思想政治教育,努力提高队伍素质
作为工会主席,该同志始终把学习放在首要位置,狠抓干部职工的理论素质和政治思想教育提高工作。以党的政治理论、《工会法》、《劳动法》、《工会章程》和国内外重大事件为学习重点,教育职工坚定信心,保持正确的政治观点和立镇,强化干部职工的理想信念、宗旨意识。因地制宜,制定符合工会实际的学习制度,并认真坚持紧抓不放,现在已形成习惯,学习的积极性和主动性,增强学习效果。每周五的学习做到了雷打不动。加强职业道德教育,鼓励职工爱岗敬业,在工作中鼓足干劲,争先创优。通过加强政治思想教育,显著提高了职工队伍的整体素质,为开展工会工作奠定了坚实的思想基础。??
二、?维护职权,充分发挥工会职能作用
维权是工会重中之重的工作。针对维权工作中的突出问题,该同志通过推行平等协商以及职代会制度和送温暖活动,维护职的合法权益,调动职工积极性。推行平等协商、集体合同制度,维护职工合法权益。积极探索非公企业职工民主管理新路子,依法维护职工民主权利。在非公企业推行职工代表大会制度,有利于调动员工的积极性和创造性。多年来,在一些规模较大、管理规范的企业内,就民主管理作了有益的尝试,并取得了较好的效果。在送温暖和再就业工作中,利用各个节日,开展走访慰问活动,帮助困难职工排忧解难,免除职工的后顾之忧。职工家中的红白喜事、职工生病等都能坚持亲自上门探望、慰问。并对XXX镇特困职工建立了档案,实行微机动态管理。成立了困难职工援助中心,把日常救助与临时救助和节日救助有机结合起来,推进了“送温暖”活动的经常化、规范化和制度化。
三、开展文体活动,提高职工队伍整体素质
XXX同志以人为本,为丰富XXX镇职工业余文化生活,陶冶职工情操,狠抓精神文明建设和职工队伍建设,每年都组织开展丰富多彩的文体活动,举办演讲比赛、职工篮球比赛、象棋比赛等活动,进一步丰富了广大职工的业余生活。在文化知识学习上,向广大的职工群众树立人人学习、终身学习理念,并定期开展“知识技能进万家”活动,向广大的职工群众免费赠送学习资料,请来技校的老师来现镇向职工进行技能培训,从而进一步调动了广大职工学知识、练技能的积极性。为了增强职工群众的凝聚力和战斗力,还开展了“树信心、强本领、做贡献、促振兴”的主题教育活动,进一步把广大职工的思想统一起来,精神振奋起来,为促进公司更好、更快、更大发展做出了新贡献。
多年来,在区总工会的大力支持和指导下,该同志始终贴近基层、贴近实际、贴近职工群众,热心为广大职工群众办实事、办好事,真心实意为职工服务,发扬了优良的工作作风,塑造了良好的XXX镇形象,得到了广大职工的信赖和好评。
“六心”服务评定标准
 
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们
                
原创力文档
                        

文档评论(0)