2014关于召开终大会的方案.docxVIP

能士智能港年终绩效考评大会的会议方案一、目的为倡导以绩效为导向的企业文化，更全面地关注员工的综合素质，同时对2011年度工作进行系统的回顾总结并梳理下步工作思路，公司决定开展2011年度绩效考评工作。二、参会人员（共26人）单位述职人员旁听人员总裁办总裁助理：余央益董事长：王央露总裁：岑绍能商务部副经理：贾凤莉总裁办主任：王玲总裁秘书：钱燕总裁秘书：吴頔质量部经理：滕佩坚运营商事业部副总裁：吴建栋无销售总监：刘潇LED事业部副总裁：李显明LED总经理助理：罗仁忠LED销管部副经理：黄伟玲LED销售部经理：魏金鹏LED项目销售经理：石磊林市场部经理：杨梦瑶无能视通事业部大客户经理：蒋涛无工程服务中心经理助理：林多根项目部副经理：卢静设计部副经理：许锋锋项目部经理：蔡 律物流服务中心经理：杜海茂无财务部经理：胡艳出纳：张荷燕主办会计：邵燕萍成本会计兼出口退税：袁唯君三、会议时间及安排1、12月10日前各单位负责人以文档形式提交2011年度工作总结及2012年度工作计划表至总裁秘书（sec1@）处。2、12月24日左右召开年度总结大会，会议将在外部举行，各单位负责人需要制作相关PPT进行现场讲解。日期时间安排12月24日8:30—11:30述职11:45—13:30午餐14:00—17:00述职17:15—19:00晚餐19:30—22:00KTV唱歌或自由活动12月25日8:30——