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建立绩效考核体系中应注意的问题 2011-01-10 22:34:10 作者：佚名 来源： 浏览次数：204 网友评论 0 条 相关课程 清华大学人力资源创新实战高级研修班 清华大学人力资源执行经理高级研修班(HE1 清华大学卓越绩效高级研修班 　　绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标所必须的一种管理行为。随着竞争的加剧，企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育出的独特竞争力，越来越多的企业已充分认识到绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用。但是企业在建立、完善和发展绩效考核体系中应注意以下几个问题。1.统一思想，深化对考核工作重要性的认识??? 目前，许多企业对考核工作还没有给予足够的重视，虽然都建立了考核制度，经常进行考核，但大多数只是作为工资分配和工资晋升的依据。考核质量不高，考核结果得不到充分使用，考核的真正目的和重要作用，在领导和群众思想上印象不深.更没有形成共识。由于没有重视考核工作，对人才的管理就缺乏依据，在用人上造成了良荞不分，用人不当。一方面对有能力、会管理、作风正、敢碰硬的人才视而不见，人才浪费严重；一方面是被工作平庸、好出风头、善于迎合领导的投机者一叶障目，对成绩突出，为企业经济发展作出了贡献的人没有给予应有的精神和物质奖励；对工作消极，出工不出力，甚至给工作造成严重影响