2013人力资源管理程序.docVIP

人力资源管理程序 1 目的 规范人力资源管理，增强员工的质量和技术意识，提高能力，使承担质量管理体系规定职责和岗位的人员具有完成特定职责的能力，并不断进步发展。 2 范围 适用于所有从事影响公司业绩和产品质量工作的人员（临时人员、代理人员，必要时包括相关供、需方）。 3 职责 3.1 人事行政部 3.1.1 制订、协调、实施人力资源计划，记录和及时更新“员工档案”。 3.1.2 制订本部门职员“岗位工作入职要求”，并对本部门职员进行绩效考核。 3.1.3 对各岗位进行需求评估与职员招聘工作。 3.1.4负责所有新员工的公司入职基础教育培训。 3.1.5根据各职能部门的培训需求，统筹安排培训活动，评估培训效果，并进行跟踪和资料归档，建立“员工培训档案”。 3.1.6进行员工满意度调查，并根据调查结果进行分析，提出和推动可行性改善措施。 3.1.7 组织、配合各部门进行绩效考核。 3.2 相关部门 3.2.1 各职能部门编制本部门各职位的“岗位工作入职要求”，协助人事行政部招聘工作。 3.2.2各职能部门根据本部门培训需求，配合人事行政部制订培训计划，协助进行上岗培训和在岗培训。 3.2.3 总经理负责各部门负责人的“岗位工作入职要求”的批准。 3.2.4 管理者代表负责“招工申请表”及部门内部“岗位工作入职要求”的批准。 定义 无 5 程序 5.1 人力资源计