开业策或划大纲.docVIP

睿智国际影楼策划顾问集团 开业策划大纲 重点工作及要点指导思想： 一、指导思想： 1、动定位：开门就红 “只赚口碑不赚钱” 。 2、企划案突破点：新店新形象、特色服务；本企划案中承诺消费者产品、服务、质量、价位等方面都必须做到本地区同行业中性价比最高； 3、开心咨询，放心消费：影楼通过企划活动在消费者心中及同行中明确树立本影楼的特色，在知名度、认可度不及同行其它影楼的现实中，在服务上必须给客人进店开心，消费放心； 4、价格战略：合理的价格战略既是短期活动保证促销成功的重要因素，也是长期影楼自身定位的重要依据，价位过高不利于近期内消费者认可，价格过低又对公司日后发展是致命的瓶颈； 二、重点工作： 1、做好市场定位：重点调查市场行情； 2、做好自身市场定位，确定方针政策； 3、做好前期活动筹备事宜：内部人员安排、外展器材、活动方案、社会关系沟通建等； 4、联盟商家交涉事宜。 活动时间：2007年9月7日----9月9日 盛 典：2007年9月9日 地 点： 人员配备：主持人 1人 乐队4人 歌手男女各1人 舞蹈2人 模特男2人 女6人 现场总指挥1人 音响1人 门市6人 压单3人 后勤2人 小蜜蜂40人 机动2人 安全3人 水电1人 总人员 75人 物 品：舞台一个 舞台背景架一个 舞台灯光、音响各一套 帐篷 个 配