2015郭奕明商业银行全面风险管理体系讲座提纲.pptVIP

Overview 为什么需要全面风险管理？ 什么是全面风险管理？ 案例分析 一、为什么需要全面风险管理 （一）银行的特性 银行是经营风险的机构，核心是通过风险和收益的权衡获取风险对价。 风险管理能力决定银行的竞争力。 一、为什么需要全面风险管理 （二）银行失败的教训 巴林银行 中行开平案件 中行河松街支行高山案 中行双鸭山四马路支行银承案 。。。。。。。 一、为什么需要全面风险管理 （三）国际惯例 2004年9月，COSO正式发布《企业风险管理－整体框架》（ERM） 《萨班斯——奥克斯法案》 《巴塞尔新资本协议》 Overview 为什么需要全面风险管理？ 什么是全面风险管理？ 案例分析 二、什么是全面风险管理 （一）企业风险管理模式的发展过程 1、内部牵制阶段（Internal Check） 内部牵制主要以流程设计和岗位分工，辅之以交叉检查，达到防范操作失误和内部人操纵等的目的。 2、内部控制阶段（Int