2008年度毕郭镇机关奖惩政策（初）.docVIP

毕发〔2008〕19号 2008年度毕郭镇机关干部奖惩政策 2008年机关干部奖金分为两部分：第一部分为年终奖金（即基础奖金），第二部分为争先创优奖金（站办）、重点工作奖（工作区）。镇班子成员（除书记、镇长以外）与分管口或管理区奖金挂钩。具体奖惩政策如下： 一、年终奖金（分两部分：基础奖金和奖惩奖金） （一）基础奖金 1、各工作区 考核目标：以辖区内各村考核平均分数排列名次。工作区区长奖金=　 元/分×各村平均分数 考核内容：见《农村工作考核责任制》 考核对象：各工作区全体人员 2、农村工作办公室 （1）经审站：（100分） ①年内37个村的土地突出问题专项治理工作（50分） 负责37个村的土地突出问题专项治理工作的政策指导，协助村级制定方案、核算基础数字，确保不因政策指导失误引发上访事件，按要求完成至少31个村的承包方案台帐、土地承包经营权登记台帐、土地承包现状台帐的建设工作，并按要求依法按程序进行24个村土地承包权证换补发工作记50分。每少完成1个村的台帐建设，扣2分；每少完成一个村换发证工作扣2分；每多完成一个村奖2分；每引发一起到市级集体上访事件的，扣10分。 ②农村财务管理工作（20分） 进一步规范农村财务管理，确保村级账务规范，收入送存及时，支出按程序，财务公开及时，监督村级集体资产处置无违规记20分，每出现一次失误扣5分。 ③农村会计管理、委托